Вижте защо този CEO е щастлив, когато хората му грешат
Противно на общоприетото схващане, допускането на грешки в работата, може и да не е толкова лошо нещо. Така например Джо Шумахер, изпълнителен директор на Goddard Systems, е щастлив, когато неговите служители грешат. Защо?
„Когато служителите се страхуват да грешат, те се парализират. И когато се парализират, спират както собственото си развитие, така и растежа на компанията“, обяснява Шумахер пред Business Insider.
„Когато допускат грешки, това означава, че те не се страхуват да бъдат проактивни и да поемат отговорност“, казва Джо Шумахер. Ето защо за него е по-добре някой да допусне грешка, отколкото да не прави нищо.
Той редовно окуражава хората си към активност. „Ако резултатът е грешка, това означава, че има поле за подобрение или предпазване от същите грешки в бъдеще. Тази грешка може да покаже на служители, мениджъри и висши ръководители как бизнесът може да функционира по-ефективно и дори да донесе по-голяма стойност за компанията“.
А най-добрата грешка, която някой може да допусне според Шумахер е тази, от която може да се поучи не само сгрешилият, но и целият екип.