От какво зависи културата на една компания?

Кой е най-добрият показател за културата на една организация? Според Тий Хеа Нам, управляващ директор на Storm Ventures, корпоративната култура се свежда до едно-единствено нещо: кого наемаш и кого освобождаващ. Това решение показва на хората какво толерираш и какво – не. Според него това, което реално определя културата на една компания, е какви хора успяват и какви хора се провалят в нея.

„За мен културата е да оставяш хората сами да вземат правилните решения, без да им казваш какво да правят. Няма значение какво казват хората за културата, тя се отнася до това какви хора успяват и получават повишение в една компания, и какви се освобождават. Може да имате някаква установена култура, но реалната култура се определя от заплащанията, повишенията и уволненията“, казва Тий Хеа Нам в интервю за The New York Times. „Хората, които успяват, се превръщат в ролеви модел за ценностите на организацията и именно това е показател за нейната култура“.