Пол Дейл-Харис: Помагайте на хората да правят това, което обичат

Ключът към изграждането на силен и успешен екип минава през удоволствието. Т.е. мениджърите трябва да подпомагат хората да правят това, което харесват. Това препоръчва консултантът Пол Дейл-Харис, който бе един от лекторите на традиционната лятна конференция на Българската асоциация за управление на хора (БАУХ). Петнадесетото издание на форума се проведе в периода 15-17 май 2014 във ваканционен клуб „Ривиера“, „Златни пясъци“.

Работейки с топ мениджъри и техните екипи от Европа, Близкия Изток и Африка в продължение на над 15 години, Пол Дейл-Харис натрупва сериозен опит в развитието на ръководни екипи и фасилитирането на създаването и следването на стратегията им.  Преди да започне да се занимава с консултиране, Пол работи в два сектора - бързооборотни стоки и инвестиции в недвижими имоти, като заема високи управленски позиции. Има магистърска степен по Психология от Оксфордския университет, учил е Организационно поведение в колеж Birkbeck, Лондон.

Хората често попадат в капана на негативното мислене и резултатът за бизнеса и екипите е, че това ги прави неспособни да предприемат действия. Често това се асоциира със специфичен тип култура, в която хората се притесняват от предизвикателства и инициативност. Ефектът от това може да навреди сериозно на тях и на бизнеса.  Става въпрос за комбинация от изграждане на култура в рамките на екипа, която от една страна трябва да предотвратява и не допуска негативното мислене, изграждайки самоувереност и оптимизъм сред неговите членове, и от друга – да въздейства върху заобикалящата среда, за да създаде същия ефект. Не става въпрос само за промяна на ниво екип, а за цялата система, в рамките на която оперира екипът.  

 За разлика от много развити страни, в които релокацията на бизнеса засили натиска в екипите и негативните настроения, то в България е налице по-скоро позитивна и предприемаческа нагласа. Според Дейл-Харис, екипите в България, без изключения, вече са настроени позитивно.