Вижте историята на бразилската корпорация „Семко“
През последните 30 години бразилецът Рикардо Семлер управлява бизнес за милиони долари с хиляди служители по начин, който противоречи на почти всички бизнес принципи и модели. Когато наследява „Семко“ от баща си, корпорацията е в дълбока криза и функционира като традиционна пирамидална бизнес-структура. Семлер решава да направи тотална реорганизация. Днес компанията е променена до неузнаваемост и продължава да процъфтява.
„Преразгледахме този модел и решихме да прехвърлим властта на хората и да премахнем всякакви правила“, разказва Семлер пред TED. „Премахнахме изискванията да идват и да си тръгват от работа в конкретен час, да се обличат и държат по определен начин, да почиват в определени дни и изчакахме, за да видим какво ще стане“.
Това сработва и Семлер продължава да реформира начина, по който компанията привлича, управлява и развива талантите си. Звучи невероятно, но служителите сами определят заплатите си, не са длъжни да представят отчети за служебните си разходи, сами избират в кой от офисите на компанията да работят или колко дни да почиват. Но всички финансови отчети са прозрачни и всеки в компанията има достъп до тях.
Вижте как работи „Семко“ и какъв е смисълът от всичко това: