Трябва ли един мениджър да може да програмира? Защо програмистите рядко успяват да свършат нещо в предварително зададеното време? Колко е важно да се следват процесите? Доколко един програмист трябва да бъде контролиран?
Своята гледна точка по тези въпроси споделиха мениджъри и програмисти в рамките на първия IT сблъсък: Developers vs. Managers, организиран от The Business Institute и българската бордова игра Developers vs. Managers. Отборът на мениджърите бе представен от Александър Бонев и Николай Тодоров, senior мениджъри във Vmware, а на програмистите - от Симеон Попов (software developer в Delasport) и Валентин Гелински (software developer в Abalta Technologies).
Вижте видео от дискусията и гледните точки на всяка от двете страни по някои от най-наболелите теми в софтуерната индустрия у нас:
Трябва ли един мениджър да е бил програмист, за да мотивира екипа си?
Защо програмистите рядко успяват да влязат в дадените от тях оценки?
Колко е важно да се следват процесите за разработка?
Доколко един програмист трябва да бъде контролиран, може ли да работи от вкъщи и как това се отразява на неговата продуктивност?
ИТ пазарът в момента е по-раздвижен, има доста повече кандидати, но борбата за най-висококвалифицираните остава ожесточена - Христо Борисов, съосновател и изп. директор на първия български еднорог, пред Economy.bg
За използването на изкуствен интелект при подбор на таланти, кредитиране и ценообразуване, вижте какво споделя адв. Миткова - старши мениджър в Адвокатско дружество „Делойт Лигъл“