Какви въпроси би било ценно за един лидер да си зададе?

Все повече хора се обединяват около схващането, че лидерството е пътешествие, осеяно с много отговорности и неизвестни. Какви въпроси би било ценно за един лидер да си зададе, за да не губи своя вътрешен компас?

Отговор потърсихме от Сайма Бът, Абуди Шаби, Джонатан Пасмор и Джеймс Дилън. Те са коучове и една от основните им задачи е да подпомагат топ мениджъри в осъзнаването на техните силни и слаби страни. Обърнахме се към тях по повод участието им като гост-лектори на Националната конференция по лидерство и коучинг, която ще се проведе на 25 и 26 октомври в Captial Fort. Ето какво споделиха експертите пред екипа на Economy.bg:

Сайма Бът:

Сайма Бът

„Според мен въпросите, които един лидер трябва да си задава, са изключително много. Но някои от най-важните и най-често пропусканите са:
Колко доверие гласувам на себе си и околните? Колко отворен съм към себе си и околните?
Каква възможност открива пред мен фактът, че съм уязвим, защото не знам всичко?“

Абуди Шаби:

Абуди Шаби

„Лидерите трябва да отделят време и да разсъждават кои са те всъщност, какво е важно за тях и какъв ефект имат върху околните. Трябва често да се питат дали живеят в съзвучие със своите ценности или по някакъв начин са в противоречие със собственото си разбиране за достойнство. Но освен себе си, те трябва да питат и околните – какъв е ефектът от техния лидерски стил върху тях. В тази област може да бъде полезен и коучът, защото често оставаме слепи за своите слаби места.“

Джонатан Пасмор:

Джонатан Пасмор

„Лидерът трябва да се запита какви ценности отстоява. Този въпрос доби още по-голямо значение след финансовата криза. Онези, които знаят какво е истински важното за тях и за бизнеса им, е по-вероятно да могат да комуникират ценностите на организацията по забележителен начин.“

Джеймс Дилън:

Джеймс Дилън

„Лидерът трябва да се запита дали слуша хората около себе си достатъчно добре. От една страна, поведението на активен слушател стимулира хората, за тях това е истинска проява на уважение. От друга страна, за лидера това е възможност първо, да разбере от какво има нужда екипът му, за да изпълни успешно задачите си, и второ, да се сблъска със свежи идеи и различен подход.“