Д-р инж. Боряна Манолова, Siemens България: Мечтаех, когато порасна, да стана...?

Д-р инж. Боряна Манолова, главен изпълнителен директор на Siemens България

Лидерите на компаниите са хората, които всеки ден взимат ключови решения, градят визия за бъдещето, вдъхновяват служителите си. Но какви са били те като деца? Какви са искали да станат и за какво са мечтаели? 

А какви ръководители ще станат днешните деца? И как ще се променят бизнесът и ролята на мениджъра в бъдеще?

По повод 25-годишнината от откриването на офиса на HILL International Bulgaria – една от първите международни консултантски компании, които откриват представителство у нас и започват да развиват пазара на труда в България, решихме да се срещнем с ръководители на компании от различни индустрии и да им зададем няколко въпроса за миналото, настоящето и бъдещето.

Представяме ви д-р инж. Боряна Манолова, главен изпълнителен директор на Siemens България:

Г-жо Манолова, за какво мечтаехте когато бяхте дете? Каква искахте да станете, когато пораснете?
В детските си години, предполагам подобно на много други момичета, исках да стана състезателка по художествена гимнастика. С порастването тази мечта отстъпи място на друга – да бъда лекар. В крайна сметка обаче се насочих към инженерните науки.

Каква беше Вашата първа работа?
Първата ми работа бе като експерт в Националната агенция по заетостта.

Сама ли избрахте своята професия?
Да, сама. Родителите ми винаги са ме подкрепяли, без същевременно да ограничават свободното ми право на избор по отношение на професията. Въпреки че майка ми е инженер, което може би е оказало някакво влияние, сама избрах да се насоча към инженерните специалности заради афинитета си към точните науки.

Как си представяте, че ще се промени Вашата професия след 25 години?
Ако говорим за инженерните професии, вярвам, че ни предстоят вълнуващи времена. Бързото развитие на технологиите и навлизането на дигитализацията във всяка сфера на производството, потреблението и услугите ще променят из основи света около нас в обозримо бъдеще, създавайки нови пазарни ниши, нови перспективи за развитие, нови бизнес модели. 

Как си представяте днешните деца като Ваши бъдещи служители?
Мисля, че ще се справят чудесно. Основните характеристики на поколението Z (децата, родени в новото хилядолетие), като почти интуитивното разбиране на съвременните технологии, способността да се мисли извън клишетата, инициативността и до голяма степен самоувереността, са отлични предпоставки за професионална реализация в много ключови сектори, включително в технологиите.

Ако сега трябваше да избирате професия, каква би била тя?
Бих направила същия избор.