Използвайки Economy.bg, Вие се съгласявате с "Политика за Cookies/Бисквитки" , необходими за пълната функционалност на услугата. [X]

вторник, 10 декември 2024 RSS

Мениджмънт, Бизнес Истории, Избрано

4555 прочитания

Най-ценният бизнес съвет на Момчил Михайлов, AtScale

Вижте философията за успех на Вицепрезидента и Генерален Мениджър на технологичната компания за Европа

24 август 2022, 11:02 a+ a- a

Благодарение на житейския си и професионален опит човек преоткрива за себе си кои са онези принципи, нагласи и модели, които се оказват важна съставка на формулата на успеха. Economy.bg попита лидери във водещи компании в България: „Кой е Вашият най-ценен бизнес съвет?“. Вижте какво отговори Момчил Михайлов - Вицепрезидент и Генерален Мениджър на AtScale за Европа.

Свързани новини

Кино и софтуер, или как Момчил Михайлов доведе AtScale в България?

В моя случай се смесва личен и бизнес план. Когато предприемачи започнат да правят нещо, винаги има много енергия, много ентусиазъм и много сляпа вяра. Ставаш като „кон с капаци“. Аз самият изповядвам това - ако правиш нещо, или го правиш на 110%, или не си губиш времето...

Имам три деца. Третият ми син се казва Реми. Когато правихме първата фирма Number One GM, която след това продадохме на Autodesk, с много вяра, ентусиазъм и енергия започнахме да изграждаме нещата. Когато си в началото, много неща се пропускат основно от липсата на опит. Това, което аз бих препоръчал на всички млади, а и не само млади предприемачи, е да имат ментори и съветници, които да са до тях. Ти можеш да постигнеш целта си, само ако даваш 110% и копаеш натам. Аз копах със Sanbolic (следващата фирма на Момчил, бел.р.) 15 години. С екип, разбира се, не сам. И Крис Линч, с когото сега работим в AtScale, през последните три години всеки ден ми повтаряше как ще се самоубия, ако продължавам така. Всичките ние, не само аз. Както и че трябва да направим нещо друго. Но ние вярвахме в това, което изграждахме, и го постигнахме. Продадохме фирмата и до ден днешен това е най-голямата сделка в software-defined storage пространството.

Това, което се случи с първата фирма и което беше един от най-скъпите уроци, които научих, е причината третият ми син да се казва Реми. Имах приятел Реми Макул. Той беше моят бизнес ментор, след Number One GM ме пое под крилото си и ми даваше съвети, научи ме как се изграждат фирми. Това, което той ми каза освен всичките уроци, които научих по трудния начин в живота, беше: „Когато започнеш да правиш нещо, прави го за най-добрия възможен изход. Никога не режи ъгли, защото можеш да имаш план Б“. Така че съветът, който аз бих дал на всеки, е да има поне един ментор, поне един човек с опит до себе си. Правят се елементарни грешки, когато си много фокусиран, маниакално фокусиран в една идея. Това се случва при всеки предприемач в даден момент, особено ако е успешен. Подобни елементарни и лаишки грешки водят до доста катастрофални резултати. Изпитал съм го и това е съветът, който бих дал. Затова третият ми син е кръстен на моя бизнес ментор, който, за съжаление, почина от инфаркт.

Вижте какви продукти разработва AtScale

Вижте профила и актуалните позиции за работа на AtScale в JOBS.bg

ВИЖТЕ ОЩЕ ОТ РУБРИКАТА НАЙ-ЦЕНЕН БИЗНЕС СЪВЕТ: