Повече за конференцията за бъдещето на управлението на проектите научете от Велизар Проданов, председател на УС на Българската асоциация за управление на проекти
Велизар Проданов е председател на Управителния съвет на Българската асоциация за управление на проекти от 2013. Практикуващ професионалист с над 15 години опит и изпълнени повече от 30 комплексни проекта. Ръководени от него проекти са отличени 3 пъти с награда „Сграда на годината“ и са постигнали изключително ниво при сертификация по BREEAM. Работил е по проекти на над 20 международни компании, като е отговорен за реализацията на знакови проекти като Международно висше бизнес училище, Логистичен парк „Ист Ринг“, Търговски център „Европа“ и други. Завършил е Университет по архитектура, строителство и геодезия и е преминал множество обучения в областта на управление на проекти. Сертифициран е IPMA level C и IPMA Project Excellence Award Assessor.
За кого е подходяща предстоящата на 10 и 11 октомври конференция за бъдещето на управлението на проектите в София, кои ще са основните теми и лектори, научете от Велизар Проданов - председател на УС на Българската асоциация за управление на проекти.
Г-н Проданов, в началото на октомври организирате конференция за бъдещето на управлението на проектите. Каква е целта на събитието?
Целта на 2018 IPMA Conference: „Бъдещето на управлението на проекти – проектно лидерство, компетенции и култура. IPMA Agile сертификационен модел“ е да създаде един качествен канал за обмен на знания и международни практики в областта на управлението на проекти за всички, които управляват проекти, програми и портфолиа. Желанието ни е да привлечем вниманието на топ мениджмънта върху ежедневно назряващата необходимост за повишаване на компетентността на настоящите експерти по управление на проекти и обучаването на нови кадри за тази роля. В България от години горещи теми са проблемите на пазара на труда и липсата на квалификация. Българската асоциация за управление на проекти предлага качествено образование по управление на проекти и програмите за обучение са създадени изцяло по международните стандарти и добри практики. Проектният мениджмънт е много ценно умение, което намира приложение във всички сфери – от бизнес, неправителствен сектор до държавна администрация.
За кого е подходяща тази конференция и как става участието?
Конференцията е предназначена за специалисти по управление на проекти и мениджъри, които търсят утвърдени модели на взаимодействие между компаниите им и реализация на нови проекти. Всяка организация, било то бизнес, държавна или неправителствена, трябва да се развива, за да бъде конкурентоспособна и да предлага качествени услуги и продукти. Управлението на проекти е застъпено под една или друга форма във всяка компания независимо от големината й. За българските фирми е много характерно управителят/изпълнителният директор да бъде ангажиран с всичко, дори развитието на новите проекти.
Събитието е много подходящо и за представители на академичните среди, студенти и всеки, който иска да се развива в тази област.
Кои ще са основните теми и лектори?
Основните лектори са ключови лица от Международната асоциация по управление на проекти и водещи професионалисти в бранша. Презентациите и дискусиите ще са фокусирани върху най-актуалните теми на международната сцена – лидерство, Agile, Gamification, и многообразните им връзки с класическите правила за управление на проекти.
Кои са основните фактори, от които зависи успехът на един проект?
Факторите са безкрайно много и добрият проектен мениджър трябва да ги следи постоянно и да предприема промени, когато е необходимо. Специалистите по управление на проекти работят в много комплексна среда с многообразни рискове, в условия на завишени напрежение и отговорности. Човешкият фактор е един от ключовите за успешното реализиране на проекти. Той включва добри организационни, комуникационни и координационни умения, гъвкавост, адаптивност и способност за работа под напрежение.
Кои са основните тенденции в проектния мениджмънт?
Agile управление на проекти, ефективно лидерство и сертифициране по изискванията на ICB 4.0 са само част от тях на международно ниво.
За съжаление в България голяма част от бизнеса вярва, че еднодневен или двудневен курс по управление на проекти е достатъчен за постигане на високи резултати. Истината е, че нашата област се развива с бързи темпове в международен аспект, и подобни курсове биха могли да дадат само основните линии. За да бъдат българските експерти на световно ниво, те трябва постоянно да поддържат и развиват компетентностите си и да участват в събития като 2018 IPMA Conference: „Бъдещето на управлението на проекти – проектно лидерство, компетенции и култура. IPMA Agile сертификационен модел“, където се обсъждат последните тенденции и добри практики.
Как изглежда бъдещето на управлението на проекти? Кои са факторите, които ще окажат влияние върху проектния мениджмънт през следващите години?
С всеки изминал ден големите и успешни проекти ще са все по-неразривно свързани само и единствено с хора с висока професионална подготовка, познаващи две и повече системи за управление на проекти.
