Как протича интервю за работа в „Монтюпе“?

Райна Кръпчанска - директор „Човешки ресурси“ на „Монтюпе“ ЕООД

„Монтюпе” е международна компания, лидер в производството на компоненти за автомобилната индустрия. Заводът в Русе е построен през 2006 година и оттогава всяка година нараства с около 20% както по отношение на производствените обеми, така и по отношение на персонала. 

В световен мащаб дружеството „Монтюпе” притежава седем завода във Франция, Северна Ирландия, Испания, Мексико, България и Индия. Заводът на „Монтюпе” в Русе, където се произвеждат алуминиеви компоненти за автомобилната индустрия, е най-новият, най-модерният и най-динамично развиващият се сред всички заводи на групата по света. В момента в завода работят 850 служители.

Сред клиентите на българското предприятие са „Ауди“, „БМВ“, „Форд“, „Рено“ и „Волво“, а в началото на 2014 компанията подписа договор с „Даймлер“ за проектиране и производство на цилиндрови глави в Русе. 

Как протича интервю за работа в компанията, какво да очакваме и как да се подготвим, разказва Райна Кръпчанска - директор „Човешки ресурси“ на  „Монтюпе“ ЕООД.

Колко и какъв тип специалисти работят при вас?
В „Монтюпе“ ЕООД работят 850 служители, 600 от тях са ангажирани в производството и поддръжка на съоръжения и оборудване, а останалите в поддържащите отдели, като „Човешки ресурси“, „Финанси“, „Покупки“, „ИТ“, „Качество“ и Технологичен отдел. Имаме различни видове инженерни длъжности – инженер „Поддръжка“, инженер „Технология на поддръжката“, инженер „Роботика“, инженер „Качество“, технолог. Служителите, които са с висше инженерно образование, са повече от 100.

Какви хора най-често търсите, за какви позиции?
Компанията се разраства и ние набираме хора за различни нива и длъжности – машинни оператори, супервайзори, мехатроници, инженери, ръководители.

Какво да очакват кандидатите на едно интервю? Как протича типично процесът по подбор - колко интервюта провеждате и с кои мениджъри от компанията кандидатите най-вероятно ще се видят? Колко време продължава едно интервю? Целият процес по подбор?
Процесът по подбор зависи от вида на длъжността, за която се провежда. След подбора по документи имаме 3 етапа на подбор. Първият етап е с представител на „Човешки ресурси“. Вторият етап е с прекия ръководител и представител на „Човешки ресурси“ и третият се организира за ръководни длъжности, интервюто е с управляващия директор и директор ЧР и ЗБ. Процесът по подбор продължава между 1 седмица и 2 месеца.

Целта на интервюто е взаимно опознаване. От една страна, кандидатът да получи информация за длъжността, за компанията и от друга, ние да придобием впечатления за него. На интервюто ще се срещнат с евентуалния си бъдещ ръководител и задължително ще направят обиколка на завода, за да могат те да добият впечатления за работната среда и атмосферата в него. Това, което могат да очакват кандидатите за работа, е да намерят отговори на всички свои въпроси. 

Какво бихте искали да видите в кандидатите по време на интервю? Какво би ви направило добро впечатление?
Ясна ориентация и мотивация. Ангажираност в процеса, открито поведение и задаване на въпроси.

Какво би ви направило лошо впечатление?
Отношението на кандидата е много важно за нас. Винаги си личи, когато не е ангажиран и е кандидатствал само за да види какво ще се случи – без ясни намерения. Такива кандидати губят не само своето, но и нашето време. Напоследък ми прави впечатление липсата на дисциплинираност и точност от страна на кандидатите. Потвърждават, че ще дойдат на интервю в определено време, а не идват и дори не се обаждат.

На кой етап се обсъжда въпросът за възнаграждението и имате ли практика да искате от кандидатите сами да дефинират очакванията си? 
Въпросът за възнаграждението е част от интервюто. Обикновено той се разисква в края на интервюто, като целта ни е да видим какви са очакванията на кандидата.

Имате ли стажантски програми? Ако да – кога стартират и какви са условията?
Бих казала, че вече имаме традиции в реализиране на нашата стажантска програма. Тя е целогодишна и продължителността й зависи от предпочитанията на стажанта, но не по-малко от 4 месеца. Всеки стажант в компанията има наставник, който подпомага обучението и запознаването на стажанта със спецификата на работа. Стажът е платен и след завършването си стажантите получават сертификат за преминат стаж. Най-новата ни инициатива е насочена към деца на наши служители, които имат навършени 18 години. Те ще могат да кандидатстват за летен стаж през тази година.

За кои позиции конкуренцията е най-голяма и колко човека типично се конкурират за едно място?
Малко ми е трудно да отговоря на този въпрос. Най-много кандидати имаме за машинен оператор, но това се обяснява с факта, че за тази позиция не държим на конкретно образование или опит. Интересуват ни по-скоро личностните качества, като желание за учене, дисциплинираност и отговорно отношение към работата.

За кои позиции е най-трудно да откриете подходящите хора?
Изпитваме трудности при намиране на хора за инженерни позиции в областта на контрола на качеството, напр. специалист „Качество“. За тази позиция се изискват знания и умения, свързани с различни инструменти за анализ на качеството, т. нар. Quality tools, които все още не се изучават в университетите. Друга позиция, за която имаме недостиг на хора, е мехатроник – длъжност, която обхваща познания по електро-, хидравлика, пневматика и автоматизация. Някои професионални гимназии и университети имат такава специалност, но все още подготвени кандидати липсват на пазара на труда. Ние инициирахме създаването на тази специалност В ПГ „Атанас Буров“ и Русенския университет, но все още учениците и студентите са в процеса на обучение. Наши специалисти участваха в разработването на учебната програма за тази специалност и в двете учебни заведение.

Какво не знаят кандидатите за компанията, а е важно да знаят според вас?
„Монтюпе“ ЕООД е международна компания, лидер в производството на компоненти за автомобилната индустрия. Ние сме работодател, който  е ориентиран към човешкия ресурс. Хората движат нашия успех и ние разчитаме изцяло на служителите, за да реализираме стратегиите и целите си. Заводът в Русе е построен през 2006 година и оттогава всяка година нарастваме с около 20% както по отношение на производствените обеми, така и по отношение на персонала. Казвам това, защото компанията е нова, динамична и бързоразвиваща се, което носи много трудности – т.нар. проблеми на растежа, но ние вярваме, че заедно в екип ще съумеем да продължим да правим необходимите подобрения, за да бъдем един желан работодател.

С какво най-вече се отличавате от останалите компании и привличате кандидатите като работодател?
Ние се стремим да достигнем до всички кандидати на пазара на труда, без значение от тяхната квалификация, опит и умения. От миналата година работим съвместно с Агенция по заетостта за осигуряване на заетост на хора, които са безработни. До момента сме наели около 30 служители и работници чрез Агенцията по заетостта. Имаме изградено и много добро сътрудничество с различни учебни заведения – Русенски университет, ПГ „Александър Буров“, ПГ по механотехника, и целта ни е чрез регулярни срещи с ученици и студенти в последен курс на обучение да повишим тяхната информираност за възможностите за развитие на млади хора в компанията. Реализирахме един европейски проект за младежка заетост и в момента сме в процес на одобрение на втори такъв. За нас на първо място е човекът като личност и след това какъв е неговият потенциал за реализация и развитие. Ние разглеждаме кандидатите в цялост, т.е. ако когато един кандидат е кандидатствал за конкретна длъжност, в процеса на подбор го пренасочваме към друга позиция, за която смятаме, че е по-подходяща, т.е. правим така нареченото ориентиране на кандидата. Основният инструмент, който ни позволява тази гъвкавост, е системата за обучение в компанията. Тя е насочена към индивидуална подготовка на всеки служител в зависимост от заеманата длъжност чрез разработени и утвърдени програми за обучение. За операторите в производството имаме професионални наставници, които са ангажирани изцяло с тяхното въвеждане, интегриране и обучение.