Какви са очакванията на HR специалистите за 2010?

Кризата ще продължи и през 2010, което налага преразглеждане из основи на бизнес процесите и фирмените дела

Невена Цачева
Управляващ съдружник
IHR

В действащите практики един малък параметър се е променил във времето– промяната! Промяната се е променила! Тя е и ще бъде много по-бърза! През следващата година, която също се очертава като трудна, да се мисли по-добре е абсолютна необходимост. По-доброто мислене предполага креативност, дава нов поглед върху нещата и открива нови перспективи. Така проблемите могат да се видят като потенциални възможности.
Да се намаляват разходите, предполага  да се научим да работим с намалено финансиране и спаднали приходи.  Единствено спестяване на разходите, намаляване на персонал може да доведе до лош развой за бизнеса, недостиг на хора и неподготвеност след отминаване на кризата. Кризата ще продължи и през 2010 г. и това налага преразглеждане из основи на бизнес процесите и фирмените дела, към разчистване на остарелите практики, които спъват растежа, и реинвестиране за подобряване на бизнес моделите и организацията на хората. Вярваме, че все повече фирми ще използват тази уникалната възможност за подобряване на позицията на компанията си спрямо конкурентите.

Ще има фалити и много хора ще останат без работа

д-р Томчо Томов
Мениджър „Човешки ресурси”
ТепроМетал

Трудна за икономиката. Ще има фалити и много хора ще останат без работа. Що се касае до фирмите в металургичната индустрия, 2010 ще бъде начало на стабилизиране и излизане от кризата. Конкуренцията на пазарите ще бъде изключително агресивна и решаващата дума ще имат качествата и ефективността на човешкия капитал.

Определено по-благоприятна за бизнес средата

Мария Шишкова
Managing Partner Bulgaria and Macedonia
AIMS Human Capital

Определено по-благоприятна за бизнес средата, макар че съвсем скорошно завръщане към нивата на бизнес климата от 2008 е немислимо. Очаквам да се наблюдава както известна предпазливост в решенията, така и желание на най-иновативните и бързи компании да се възползват от възможноститие на променения пазар. Известно е, че много успешни фирми са създадени точно във време на кризи и необичайни пазарни ситуации. Това поставя в организационния им код един специален ген, който управлява нестихващото и искрено желание за усъвършенстване, оптимизация и нетърпимост към посредствените решения и хора. Неминуемо това ще доведе до още по-видимо активизиране на процесите по подбор на таланти и развитието им.
 

Ще бъдем внимателни в разкриването на нови работни места

Моника Стаменова
HR директор
БНП Париба Лични Финанси

Със сигурност си пожелаваме да бъде по-добра, но сме подготвени за една предизвикателна 2010.  Конкретно за нашата компания – ще бъдем внимателни в разкриването на нови работни места, ще продължим  да инвестираме в хората си, като им предоставяме възможност да преминат през необходимите обучения. Ще използваме максимално вътрешния си ресурс от обучаващи и по-рядко ще търсим външен доставчик. И не на последно място - ще продължаваме да търсим и да проверяваме всяка възможност да разширим пакета от допълнителните придобивки, които предлагаме на служителите си. И тъй като всеотдайността и упоритостта на хората, които работят  при нас, са традиционно високи, вярвам, че ще успеем да постигнем целите, които си поставяме.
 

Очакваме още спад в трудовите възнаграждения

Снежана Райкинска
Изпълнителен директор
Bulwork

Преди да направим коментар за 2010, трябва да уточним, че за първи път имаме световна икономическа криза, която засяга целия свят. В по-малка или по-голяма степен, досега кризите са били изразени в някои страни, поради различни политически, демографски и икономически причини. От тази гледна точка,  трудно може да се прогнозира как ще се развият нещата през 2010. Със сигурност 2010 няма да бъде по-лека от 2009 за България. Напротив, нашата прогноза е, че през 2010 нашата икономика ще достигне дъното. Разбира се, тъй като сме част от глобалния свят и сферата в която ние работим е най-тясно свързана с тенденциите в Европа и САЩ, за ИТ сектора ще е от особено значение как ще се развиват нещата в ЕС и САЩ. Първата половина на 2010 ще е доста тежка за страната, като очакванията ни за по-стабилен разстеж и нови проекти са през втората половина на 2010. Същевременно, очакваме още спад в трудовите възнаграждения, които предлагат работодателите. Съкращения в ИТ сектора се очакават, но не повече от 10-15%. Сектора е доста гъвкав, така че очакваме  компаниите да се справят доста добре с текущата ситуация. BPO сектора ще е зависим доколко може да привлече бизнес от други конкуретни държави в Европа  (Словакия, Чехия и Ирландия) и Северна Африка (Мароко, Египет). Тук ще са решаващ два фактора: държавна подкрепа към инвеститорите  и наличния трудов ресурс в страната.

 

Очакваме повече клиенти и повече колеги

Валерия Генова
Head of Human Resources Department
Winslow

Очакваме да е по-добра от тази. Икономиката с бавни темпове започва да се раздвижва. Това ще се отрази и на пазара на труда. През 2010 година очакваме повече клиенти и повече колеги.

Пред нас стои предизвикателството да запазим и увеличим високото ниво на удовлетвореност

Таня Бозукова-Манчева
Началник отдел „Управление и възнаграждение на представянето”
Мобилтел
 
През 2010, на първо място, ще се стремим да бъдем още по-успешни, да помагаме на хората да се чувстват комфортно на работното си място и извън него. Планираме съвкупност от инициативи, насочени към подобряване на баланса между работата и личния живот и намаляване на стреса. Пред нас стои предизвикателството да запазим и дори да увеличим постигнатото високо ниво на удовлетвореност и ангажираност, като фокусът ще бъде върху прецизирането на съществуващите практики и действия, насочени към тясно дефинирани групи служители и конкретни области. Ще насочим усилията си към обогатяване на инструментите и възможностите за зачитане на високи индивидуални и екипни постижения и принос за успеха на компанията. Ще се съсредоточим и върху осигуряване на по-голямо взаимодействие между отделните структури и повишаване ефективността на работните процеси в организацията. Естествено, запазването на имиджа на компанията ни като един от най-добрите работодатели предполага непрекъснато развитие и търсене на нови възможности.

Година на промяна – постепенно излизане от кризата и преодоляване на последиците от нея

Десислава Бутилова
Мениджър „Човешки ресурси”
Synectica

Нашето оптимистично очакване е, че 2010 ще бъде година на промяна – постепенно излизане от кризата, преодоляване на нейните последици и създаване на по-благоприятен бизнес климат. Ще се запази тенденцията към търсене на топ мениджъри, специалисти в ИТ бранша и телекомуникациите, както и на търговски специалисти. По отношение на вътрешнофирмените обучения смятаме, че ще има тенденция към увеличаване най-вече на тези, които са финансирани по грантови схеми на оперативна програма „Управление на човешки ресурси”.
 

Група „Монтюпе” получи нови поръчки, част от които ще бъдат възложени на завода в Русе

Ивелин Димитров
Мениджър ЧР
Монтюпе

Бидейки технологичен лидер в производството на алуминиеви части за автомобили, група „Монтюпе” получи нови поръчки, част от които още през 2010 ще бъдат възложени на завода в град Русе. За нас това означава увеличаване на персонала с всички произтичащи дейности. Водещо направление в работата с хората през 2010 ще бъде делегирането на операторите на организационни и контролни дейности, свързани с тяхната работа.

След средата на годината пазарът на труда ще се поуспокои

Деница Георгиева
PR & HR Мениджър
„Явлена”


Началото на 2010 ще бъде отново под знака на работодателите – те ще имат не само по-голям избор от кандидати, но и възможността за позициите, неизискващи експертност, да наемат при още по-изгодни за себе си условия. Висококвалифицирани кадри ще продължават да се търсят, но все още няма да успяват да договорят условията отпреди една години. След средата на годината пазарът на труда ще се поуспокои и вероятно бавно ще тръгне нагоре.

 
Очакваме позитивните промени във VIVACOM да продължат

Добромира Манасиева
Старши мениджър „Човешки ресурси”
VIVACOM

През новата година очакваме позитивните промени във VIVACOM да продължат. Предстоящото в началото на 2010 преместване в новия ни модерен централен офис допълнително ще съдейства за утвърждаването на новия ни имидж.
Планираме да предложим на телекомуникационния пазар продукти и услуги с още по-голяма стойност за клиентите ни, които в максимална степен да удовлетворяват техните потребности. Знаем, че няма да бъде лесно, но благодарение на усилията, които всички ние полагаме, сме твърдо убедени, че ще успеем да утвърдим VIVACOM като динамична, ефективна и клиентски ориентирана компания.

Верка Алексиева
Корпоративен HR мениджър
ВМ Финанс Груп

По-оптимистична...

Очаквам раздвижването на пазара на работна ръка да продължи

Ирина Иванова
Managing Partner
Executive Modus

Ще ми бъде трудно да дам прогноза за 2010 година. Ще ми се да вярвам, съдейки по края на 2009, че и следващата година ще е успешна за компанията ни, а и за пазара като цяло. Смятам, че първоначалното стъписване на фирмите отмина и те разбраха, че изчакването не е печелившия подход. Очаквам раздвижването на пазара на работна ръка да продължи.
 

Със сигурност няма да е по-лека от 2009

Ирена Жотева
Управляващ съдружник
Hill International Bulgaria

Със сигурност няма да е по-лека от 2009. Въпреки че светът и конкретно Европа  започва да се съвзема, в България усетихме реално кризата по-късно и, най-вероятно, по-късно ще си отиде. Предизвикателствата остават, но поне вече е ясна рамката, в която се движим, и контекстът, и тези, които успяха да се отрезвят от шока, начертаха посоката на действие.  А и аз силно вярвам в поговорката, че „това, което не ни убива, ни прави по-силни”, значи през 2010 ще сме по-силни.     
  

Трудностите и предизвикателствата ще продължат поне през първата половина на 2010

Вера Димова
Мениджър „Човешки ресурси”
GLOBUL

Очаквам трудностите и предизвикателствата да продължат поне и в първата половина на 2010. Струва ми се обаче, че очакваното оживление и подем няма да доведат автоматично до увеличаване на бюджетите и връщане към практиките отпреди кризата.