Как DHL ESS измерва ефективността и продуктивността при дистанционен режим на работа?

Борислава Георгиева, HR мениджър на DHL Enterprise Software Solutions

Как компаниите в България измерват ефективността и продуктивността при дистанционен режим на работа? Отговор потърсихме от HR професионалисти и мениджъри от различни сектори в страната. Борислава Георгиева, HR мениджър на DHL Enterprise Software Solutions, разказва пред Economy.bg какво се промени в подхода на компанията.

Новите времена изискват нов начин на работа и взаимоодействие. Нашият основен приоритет е всеки от екипа да има все повече добавена стойност. Да се развива  както професионално, така и в личен план. Точно затова за всеки колега има разписани измерими цели в хармония с това, което самият човек иска да постигне в синхрон с целите на компанията и екипа.

Предвиждаме да въведем и план за развитие за всеки от екипа, който е на годишна база и улеснява измерване на постигнатото развитие на всеки служител.

Методологията на работа на нашия екип винаги е предполагала ясна отчетност за свършената работа – резултатите на всеки един от нашите служители са ясно видими в кратки срокове и при необходимост могат да бъдат взети мерки за коригиране на ефективността и продуктивността. Единственото, което се промени в този аспект, е, че проследяемостта и срещите са онлайн, а не на живо.

Повече информация за компанията и свободните позиции в момента вижте в профила на DHL ESS в JOBS.bg тук