сряда, 13 ноември 2024   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    821 прочитания

    Насърчаваме нашите лидери към непрестанно учене и любознателност

    Какво представлява Лидерската академия на Kaufland – България, за кого е предназначена и какви резултати има за цел да постигне, разказва Диана Костова, Ръководител „Обучение, развитие и мотивиране“ в Kaufland
    25 септември 2024, 14:12 a+ a- a

    Диана Костова, Ръководител „Обучение, развитие и мотивиране“ в Kaufland (Снимка: Kaufland – България)

    През август Kaufland – България съобщи, че стартира първата по рода си Лидерска академия. Тя ще има за цел да подпомогне личностното и професионално развитие на ръководния екип в компанията. Какво точно представлява академията, защо компанията я създава и какво цели с нея, разказва Диана Костова, Ръководител „Обучение, развитие и мотивиране“ в Kaufland.

    Какво представлява Лидерската академия на Kaufland – България?

    Лидерската академия е цялостна програма, състояща се от 6 модула, и e насочена към колеги и ръководители на отдели. В рамките на близо 12 месеца група от около 20 души преминава през специални обучения по „меки умения“. Сред темите на модулите са „Ефективна комуникация“, „Стратегическо мислене“ и „Управление на промени и иновации“. Участниците в програмата се включват в специално създадени симулации, които са насочени към това да покажат ролята на лидерите във формирането на организационна и екипна култура. На тях те имат възможност да приложат различни умения, като това как да дават обратна връзка или да създават психологическа сигурност в екипа например. Всеки модул е с продължителност от 2 дни, като се провежда на различни места. Локацията се избира от хора, които са тясно специализирани в конкретната област.

    Защо решихте да създадете този формат? 
    Това е част от политиката на Kaufland, чрез която показваме, че инвестицията в нашите колеги е основен приоритет. Вярваме, че надграждането на уменията и компетенциите е от ключово значение за успеха на компанията. Вярваме и в непрестанното учене като начин на живот и насочваме именно към това и нашите кадри.

    Кой може да участва в нея? 
    В Лидерската академия участват основно ръководители от всяка дирекция на компанията. Целенасочено направихме хетерогенна група, за да създадем нужната динамика. По този начин, имайки представители на всяко направление в бизнеса, създаваме една представителна група на компанията, а обучителният процес е по-ефективен. В първия сезон участват 20 колеги, като се надяваме програмата да има още сезони в бъдеще.

    Ще имат ли участниците ментори, или някой, който да ги „води“ през програмата?
    Водещ на програмата няма, но всеки модул е с треньор с професионална експертиза в съответната тема. Координационните дейности по програмата се извършват от екип ,,Обучение, развитие и мотивиране“.

    Как са избрани менторите/обучителите?
    Обучителите се селектират от екип „Обучение и развитие“ – това са професионалисти в конкретната сфера, които и обучителната група припознава като такива. За някои модули организираме участия на мотивационни говорители и други активности, с които да направим програмата още по-запомняща се.

    Кога стартира програмата? 
    Програмата стартира през април тази година и ще продължи до началото на 2025 г. Направили сме модулите всеки втори месец, така че участниците да имат повече време за усвояване и практикуване на новите умения.

    Какви резултати очаквате да постигнете в края на едногодишния период? 
    Целим всеки участник да оцени високо смисъла на програмата, да надградим уменията и компетенциите на групата и да завършим първия сезон с висока удовлетвореност и мотивация, готови за следващите участници. Смятаме, че програмата ще бъде успешна, ако колегите приложат новите знания и умения в ежедневната си работа. Вярваме, че това ще се случи предвид представянето на участниците до момента и професионализма на водещите обучители.

    Кои са най-важните качества на един лидер?
    За мен лично – да умее да създава добра работна среда, в която хората да се чувстват сигурни, мотивирани и с ясна посока и визия. Насърчаваме нашите лидери към непрестанно учене и любознателност.

    Какво не бива да забравя лидерът, без значение на какъв етап от кариерния си път е? 
    Един лидер не бива да забравя, че той не знае всичко и няма как да свърши сам работата на цялото звено, а се нуждае от екип от хора, с които да постигне целите на компанията.

    Вижте профила и актуалните позиции за работа на Кауфланд България ЕООД енд Ко КД в JOBS.BG

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 39 минути
    Електрохолд стартира верига зарядни станции за електромобили – Electrocharge
    Вече има монтирани устройства в 17 града, компанията приканва потребителите да споделят удобни за тях локации за монтаж на станции
    преди 4 часа
    В София Тех Парк ще има национален STEM център
    Инвестицията е в размер на 25 млн. лв.
    преди 19 часа
    преди 22 часа
    Български AI компании ще могат да се възползват от 1,4 млрд. евро рисков капитал през 2025
    Темпът на създаване на висококачествени стартъпи все още изостава спрямо наличния рисков капитал, сочи нов доклад
    преди 1 ден
    Заради AI: 13% от хората по света са изгубили работата си
    Само ¼ от работниците са обучени как да ползват AI на работното си място, сочи ново проучване на Adecco