Защо не трябва да се притесняваме да не се съгласяваме – предприемачът и експерт по мениджмънт Маргарет Хефернан
Повечето хора инстинктивно избягват конфликтите и споровете, но това ли е правилното поведение, що се касае до най-доброто за нас и хората около нас? Според Маргарет Хефернан, ръководител на няколко компании и експерт по мениджмънт, уместното несъгласие стои в центъра на прогреса.
В тази презентация за TED тя илюстрира как най-добрите партньори не са еднакви, и как добрите екипи и бизнеси позволяват на хората да изразяват своето дълбоко несъгласие. Защото конфликтът дава възможност на нас и хората около нас да мислим по най-добрия начин.
За да се случи това обаче, ние трябда да търсим и привличаме хора, които са много по-различни от нас. Това означава, че трябва да се съпротивляваме на подсъзнателния си стремеж, да търсим хора, които са като нас самите и да привличаме хора с различно образование, с различни дисциплини, с различен начин на мислене и с различен опит. И това изисква много търпение и енергия.
Вижте видеото: