неделя, 23 юни 2024   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    6942 прочитания

    Как AtScale въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?

    Пред Economy.bg разказва Северина Мицова, HR специалист в компанията
    20 октомври 2020, 16:31 a+ a- a

    Пандемията и масовото налагане на дистанционната работа като противоепидемична мярка срещу разпространението на коронавируса доведоха до сериозно преструктуриране на процесите на подобор и наемане. Как компаниите в България въвеждат в работата новите хора, които работят дистанционно, ще попитаме HR професионалисти и мениджъри от различни сектори в България. Какво се промени в процеса в AtScale научете от  Северина Мицова, HR специалист в компанията.

    Световната пандемия повлия значително основни бизнес процеси. Много от компаниите спряха да набират нови хора, а на други се наложи да се лишат от ценни кадри. Ние от AtScale обаче постигнахме значителни успехи през последните месеци. Въпреки пандемията успяхме да задържим позитивната тенденция от началото на 2020 г. и удвоихме екипа си в София. В българския ни офис вече работят 65 души.

    За да предотвратим грешките на растежа по отношение на екипа, ние разработихме точни правила за това как да интегрираме новите попълнения в екипа. Обикновено за новопостъпилите служители най-важен е периодът на въвеждане в работната обстановка. При тези наистина необичайни обстоятелства, когато всеки член на екипа работи от различно място, онбординг процесът се превърна в истинско предизвикателство.

    В Atscale ценим високо комуникацията в екипа и смятаме, че тя е ключова за добрата интеграция на всеки нов специалист в екипа ни. Затова организираме регулярни срещи с представители на всички отдели на компанията, както в България, така и в САЩ. Ръководителите на екипи също играят важна роля в процеса на адаптация. Те организират ежедневни срещи, на които се обсъждат текущите задачи и се определят тези с висок приоритет. 

    Онбординг процесът при нас е спомогнат и от вътрешно-фирмените обучения. Чрез тях новите попълнения в екипа ни успяват да се запознаят с ценностите на компанията. Обученията помагат и за по-бързото адаптиране на колегите ни при работата с продуктите на AtScale. 

    Чрез прилагането на тези мерки ние успяхме да въведем в екипа си над 30 души по време на пандемията от COVID-19. Те вече са част от сплотеното семейство на AtScale, което е готово да се справи с всяко предизвикателство.

    Повече информация за компанията и свободните позиции в момента вижте в профила на AtScale в JOBS.bg тук

     ВИЖТЕ ОЩЕ: 

    Как Endava въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как VMware въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как BULPROS въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как Pontica Solutions въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как Atos Bulgaria Competency Center въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 2 дни
    преди 2 дни
    България пое ротационното председателство на Съвета на гуверньорите на ЕИБ
    Вицепремиерът и министър на финансите Людмила Петкова, в качеството си на гуверньор за България на ЕИБ, е новият ротационен председател на Съвета на гуверньорите на финансовата институция
    преди 2 дни
    преди 2 дни
    Предстои четвъртото издание на фестивала „Ало, Космос! Говори България!“
    Тази година освен научни работилници, интераĸтивни изложения и разговори с учени от различни области на науката програмата ще предложи и среща с астронавта Майкъл Лопес-Алегрия
    преди 2 дни
    Българският INSAIT изпреварва Kеймбридж, Корнел и Технион на знаков форум за AI
    Сред авторите се записва името на един от най-младите участници в историята на CVPR – единадесетокласничката Рени Паскалева