петък, 29 март 2024   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    6649 прочитания

    Как AtScale въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?

    Пред Economy.bg разказва Северина Мицова, HR специалист в компанията
    20 октомври 2020, 16:31 a+ a- a

    Пандемията и масовото налагане на дистанционната работа като противоепидемична мярка срещу разпространението на коронавируса доведоха до сериозно преструктуриране на процесите на подобор и наемане. Как компаниите в България въвеждат в работата новите хора, които работят дистанционно, ще попитаме HR професионалисти и мениджъри от различни сектори в България. Какво се промени в процеса в AtScale научете от  Северина Мицова, HR специалист в компанията.

    Световната пандемия повлия значително основни бизнес процеси. Много от компаниите спряха да набират нови хора, а на други се наложи да се лишат от ценни кадри. Ние от AtScale обаче постигнахме значителни успехи през последните месеци. Въпреки пандемията успяхме да задържим позитивната тенденция от началото на 2020 г. и удвоихме екипа си в София. В българския ни офис вече работят 65 души.

    За да предотвратим грешките на растежа по отношение на екипа, ние разработихме точни правила за това как да интегрираме новите попълнения в екипа. Обикновено за новопостъпилите служители най-важен е периодът на въвеждане в работната обстановка. При тези наистина необичайни обстоятелства, когато всеки член на екипа работи от различно място, онбординг процесът се превърна в истинско предизвикателство.

    В Atscale ценим високо комуникацията в екипа и смятаме, че тя е ключова за добрата интеграция на всеки нов специалист в екипа ни. Затова организираме регулярни срещи с представители на всички отдели на компанията, както в България, така и в САЩ. Ръководителите на екипи също играят важна роля в процеса на адаптация. Те организират ежедневни срещи, на които се обсъждат текущите задачи и се определят тези с висок приоритет. 

    Онбординг процесът при нас е спомогнат и от вътрешно-фирмените обучения. Чрез тях новите попълнения в екипа ни успяват да се запознаят с ценностите на компанията. Обученията помагат и за по-бързото адаптиране на колегите ни при работата с продуктите на AtScale. 

    Чрез прилагането на тези мерки ние успяхме да въведем в екипа си над 30 души по време на пандемията от COVID-19. Те вече са част от сплотеното семейство на AtScale, което е готово да се справи с всяко предизвикателство.

    Повече информация за компанията и свободните позиции в момента вижте в профила на AtScale в JOBS.bg тук

     ВИЖТЕ ОЩЕ: 

    Как Endava въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как VMware въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как BULPROS въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как Pontica Solutions въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?
    Как Atos Bulgaria Competency Center въвежда в работата новите хора, които работят дистанционно?

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 47 минути
    TSMC планира да увеличи работната си сила до 100 000 души
    Най-големият производител на чипове наема с огромни темпове
    преди 16 часа
    ТИЗ започва паневропейски интермодален проект с италианската Gruppo UniRetiCon
    Целта е у нас да бъдат създадени различни интермодални платформи
    преди 17 часа
    Авиационният сектор у нас е достигнал на 92% нивото си от преди COVID пандемията
    85% от самолетите на българските авиокомпании са работили на пазари извън България
    преди 18 часа
    Български хляб достига до 10 европейски държави с Lidl
    Пловдивският производител „Хебър” инвестира близо 15 млн. евро в 2 нови производствени линии
    преди 19 часа
    Над 10% ръст на пътуванията на българи в чужбина през февруари
    Увеличават се и посещенията на чужденци у нас, показват данните на НСИ