100 неща, които успешните лидери правят

На 24 юни в България излиза новата книга на Найджъл Къмбърланд „100 неща, които успешните лидери правят: Кратки уроци по лидерство“ („Обсидиан“).

Изданието събира мъдростта и знанията, които е натрупал през годините прочутият лектор и консултант на лидери от цял свят Найджъл Къмбърланд. 

Стоте кратки урока ни помагат бързо и уверено да развием лидерски умения. Всяка глава представя различна идея, а многобройните примери, упражнения и съвети ни учат на онова, от което се нуждаем, за да бъдем успешни лидери.

Найджъл Къмбърланд е един от основателите на „Силк Роуд“ – много успешна британска фирма за обучение на мениджъри на големи и малки компании. Работил е в Хонконг, Будапеща, Сантяго, Шанхай и Дубай и е бил финансов директор на мултинационалната корпорация „Коутс“. Той е опитен инструктор на ръководен персонал, който чете лекции и води семинари в цял свят. Книгите му по мениджмънт и самоусъвършенстване са преведени на китайски, арабски, холандски, португалски и румънски.

Ето и какво гласи урок номер едно:

1. РАЗБЕРЕТЕ КАКВО ВИ МОТИВИРА

Някои хора цял живот се стремят да бъдат лидери. Други се оказват в тази роля, макар това да е последното нещо, което са желали.

Спомнете си случай, когато сте поели лидерска отговорност. Какво ви е накарало да се съгласите и бихте ли го направили отново? Най-вероятно сте приели поради комбинация от лични и външни причини: идвало ви е отвътре да вдигнете ръка, обстоятелствата са го налагали или някой ви е убедил да го направите.

Когато обучавам опитни лидери, винаги ги питам защо са в тази роля. Повечето от отговорите им ще ви се сторят познати:

Ако искате да бъдете успешни лидери, трябва да разберете защо сте поели подобна отговорност. Причините може и да не ви харесат (понеже са били изцяло външни), но когато разберете какво ви е мотивирало, ще можете по-ефективно да решите как да подходите и как да се отличите в тази роля.

НАПРАВЕТЕ ТОВА:

Лидери по природа ли сте, или просто отговорни и изпълнителни? И в двата случая трябва да се настроите да дадете най-доброто от себе си.

Контролирайте обсебващия стремеж да бъдете лидери

Онова, което ви подтиква към лидерството, са вътрешни пориви, формирани от характера, егото, мотивите и потребностите ви. Ако винаги изпитвате желание да ръководите другите, това може да е знак, че сте амбициозни личности, които неизменно искат да излязат на преден план, когато имат тази възможност. За съжаление, амбицията ви може да се обърне срещу вас. Този импулс може да ви подтикне да поемете отговорност, която не сте подготвени да носите. Рискувате да се провалите само защото не сте изчакали да натрупате нужния опит.

Преодолейте нежеланието си да бъдете лидери

Възможно е да сте изправени пред обратния проблем – да нямате желание да застанете начело и да се откроите. Това е окей, докато успявате да избягвате лидерските позиции, но се превръща в голямо предизвикателство, когато ви стоварят подобна отговорност. Не е добра идея да чакате да ви бутнат в басейна, за да се научите да плувате, така че се възползвайте от възможността да четете предварително по теми, в които не сте особено силни, и се настройте психически да преодолявате притесненията си.

Не поемайте пост под натиск 

От време на време дори и най-добрите лидери отказват нови задължения и ангажименти. Да, може да има много убедителни външни причини, но никога не се страхувайте да откажете, когато ви притискат. Решете дали се чувствате готови и дали искате допълнителни отговорности и пълномощия, преди да се съгласите с каквото и да е.