Компания: „Мобилтел”
Награда в категория: „Корпоративна социална отговорност”
Жури: Председател на комисията: Нели Христова, член на УС на БАУРЧР и членове: Антоанета Георгиева - директор „Човешки ресурси и администрация” в „Софарма Трейдинг” АД и Иво Василев - директор „Човешки ресурси” в „Пикадили” ЕАД
За проекта разказва: Миглена Узунова – Цекова - директор „Човешки ресурси” в „Мобилтел”
Какво представлява проектът?
Проектът дава възможност на служителите да полагат заедно с колегите си доброволен труд за различни социални институции и природни обекти. Това, от своя страна, допринася и за подобряване на екипната работа, тъй като им дава възможност да общуват в по-различна от нормалната работна среда. По наша молба Фондация „Помощ за благотворителността в България” изготви и ежемесечно обновява списък с над 30 природни обекта и институции в цялата страна, които имат нужда от съдействие. В него са посочени дейностите, които ще се извършват (например боядисване, засаждане на цветя и дървета, почистване, изграждане на различни съоръжения), както и необходимият брой доброволци. Този списък ние предоставяме на нашите служители, които имат желание да се включат в проекта. Те сами избират кой обект да подпомогнат, кога да го направят и съответно сами организират колегите си.
Кои са основните му цели?
Проектът е логично продължение на социалноотговорната политика на „Мобилтел” - компанията ни от години подпомага различни общественозначими проекти и служителите винаги са се включвали по един или друг начин. Ние бяхме първите, които се отказаха от получаването на хартиени фактури за мобилните си телефони. Служителите на „Мобилтел” от години участват в Националната кампания за безвъзмездно и доброволно кръводаряване „Капка по капка живот”. С много колеги ежемесечно даряваме сума от заплатата си за различни социални проекти чрез програмата за дарителство по ведомост. Участвали сме в Доброволческите дни, организирани от ФПББ и Американската търговска камара. Имаме редица отличия в тази област. Така че една от основните цели на проекта беше да разшири тази социалноотговорна политика и да даде възможност на служителите да покажат още веднъж своята ангажираност към обществото.
От друга страна, участието на служителите в доброволческите тиймбилдинги им помага да се опознаят и да подобрят комуникацията помежду си. Това влияе положително на ежедневната им работа и повишава ангажираността им към „Мобилтел”. А всички знаем как се отразява ангажираността на служителите върху резултатите и представянето на компанията. В този смисъл проектът е част и от политиката на компанията за управление и развитие на човешкия капитал.
В допълнение проектът имаше за цел да популяризира доброволчеството и социалната отговорност изобщо, за да привлечем повече съмишленици за каузата. Компанията и служителите полагат много усилия, но представете си какъв ефект би имало, ако тези усилия се мултиплицират.
Какви резултати постигнахте и с какво проектът допринесе за компанията?
За шестте месеца от старта на инициативата над 300 служители на компанията и техните семейства подпомогнаха с доброволния си труд 14 обекта в цялата страна. Отзивите от колегите, участвали в инициативата, са отлични. Много от служителите вече заявиха желанието си да се включат отново, а положителният ефект от участието им в проекта се вижда в работата им.
В допъление получихме много благодарствени писма и обаждания, в които хората и отговорниците на местата, на които сме помогнали, изказват своята признателност за добре свършената работа.
И не на последно място, получихме признанието на гилдията – освен наградата за корпоративна социална отговорност от БАУРЧР проектът спечели и награда за ефективни вътрешни комуникации от Grapevine Awards 2010. Що се отнася до ангажираността – по време на обявяването на „Най-добрите работодатели в България” за 2010 година получихме и специално отличие от Aon Hewitt „5 години партньорство и ангажираност на служителите.
Бюджет на проекта
Организацията и материалите, необходими за доброволчеството, се осигуряват от „Мобилтел”. За всеки обект бюджетът е различен, тъй като зависи от типа работа, броя доброволци и стойността на самите материали. От старта на проекта до момента компанията е инвестирала приблизително 9000 лв. На фона на постигнатите резултати и общата стойност на даренията, направени от „Мобилтел” в полза на обществото през годината, това не е никак много.
Всички останали разходи, ако има такива, се поемат от самите доброволци. Например някои от колегите дори събраха допълнителни средства, за да закупят стоки от първа необходимост за институциите, в които са работили. Това само доказва, че те наистина вярват в това, което правят, и целта им е единствено да помогнат.
Вижте видео от награждаването на най-добрите HR проекти тук
