Инициативата на БАУХ за дигитална трудовата книжка е смела крачка напред

Лидия Шулева е бизнес и финансов консултант с повече от 30 години опит и основател на консултантската компания Бизнес Интелект

През лятото на 2020 Българска асоциация за управление на хора (БАУХ) сформира работна група от свои членове, която да работи съвместно с екип на Българска стопанска камара по дигитализацията на трудовата книжка. Представители на организации и компании, които членуват в Асоциацията, се обединиха, за да излъчат конкретни предложения и становище по промяна на законодателството и наредбата, регламентираща съдържанието на трудовата книжка. 

„Парадоксите в нашата държава са многобройни. От една страна в България са едни от най-добрите IT специалисти и фирми работещи за целия свят, а от друга все още нямаме електронно правителство и административните услуги са в миналия век. Същото е положението и на този архаизъм от соца, наречен трудова книжка. Подписи, печати, много излишна информация, несъвместима с изискванията на GDPR, продължава необезпокоявано своя живот“, коментира Лидия Шулева, бизнес консултант и член на работната група по дигитализация на трудовата книжка, в интервю за рубриката „20 години споделяме заедно!” на БАУХ, която Асоциацията стартира по повод 20-годишнината си. Публикуваме отговорите без редакторска намеса.

Какво е бъдещето на HR и към какво трябва да бъдат насочени общите ни усилия?
Едно проучване показваше, че капацитета на материалните активи вече се използва почти на 90%. Съгласно същото проучване обаче, използваемият капацитет на хората е малко над 20%. Това показва, че работата за развитие на потенциала на човешките ресурси е от ключово значение за постигане на все по-предизвикателните цели, които стоят пред бизнеса. В същото време дигитализацията, колкото е все по-неизменна част от днешния ден, толкова повече се усеща и нейното негативно влияние по отношение на нормалното общуване. Липсата на ефективна комуникация, капсулирането в индивидуален или екипен аспект, все повече пречи за постигане на общите цели. Ето защо според мен, усилията ни трябва да бъдат насочени към намиране на все по-ефективни форми за подобряване на комуникацията вътре в екипите и между тях и в насърчаване на генерирането на идеи за промяна и оптимизация на процесите.

Споделете повече за проекта за дигитализация на трудовата книжка, в чиято работна група участвате.
Парадоксите в нашата държава са многобройни. От една страна в България са едни от най-добрите IT специалисти и фирми работещи за целия свят, а от друга все още нямаме електронно правителство и административните услуги са в миналия век. Същото е положението и на този архаизъм от соца, наречен трудова книжка. Подписи, печати, много излишна информация, несъвместима с изискванията на GDPR, продължава необезпокоявано своя живот. Много се радвам на инициативата на БАУХ за създаване на работна група за разработка на законопроект за дигитализация на трудовата книжка. Това е една много смела крачка, която ще изведе редица процедури свързани с трудовото законодателство на съвременно ниво. Разбира се, необходими са много усилия за обединяване на повече организации, за да се гарантира мощна подкрепа за превръщане  на идеята в реалност. В тази връзка очаквам от всички членове на БАУХ да  използват всичките възможности, които имат, за събиране на колкото е възможно по-широка подкрепа на инициативата дигитална трудова книжка. 

Пожелайте нещо на своите колеги от общността...
Коронавирус кризата постави HR специалистите в центъра на събитията -  „промяната дебне от всякъде“, дистанционна работа, нова организация на работните места и т.н. Пожелавам на колегите да могат да отговорят с необходимата скорост и гъвкавост на все по-бурния и динамичен свят. Трябва да измислим как да бъдем в крак с тази промяна и как всъщност да стигнем до момента, в който ние водим промяната.