Моловете на бъдещето

Какво ще е бъдещето на моловете в България? Докъде може да се развива този пазар в малка страна като нашата с ниска покупателна способност на населението? Отговорите на тези въпроси потърсихме сред някои от големите компании, които се занимават с реализирането на молове. 

Мол  от ново поколение = социален център
Експертите от бранша са категорични, че има хляб в този пазар въпреки икономическата криза и ниската покупателна способност на населението у нас.  Моловете обаче ще бъдат различни. Идва ерата на третото поколение търговски центрове у нас, категорични са експертите в областта. Всъщност те дори вече няма да носят наименованието „търговски центрове”, а по-скоро „социални центрове”.  „Молът на бъдещето” ще има силни социални функции, а процентът на заделяните площи за развлечения, атракциони, обществени прояви, културни мероприятия и пр. ще расте непрестанно. Във фокуса ще бъде поставен съвременният динамичен човек, който цени времето си и ще търси всичко, от което се нуждае под един покрив”, казва директорът на GVA Sollers Solutions Добромир Ганев. На същото мнение е и Мариела Остенд, инвестиционен директор на ZBS. Според нея новите молове ще заложат много на зеленината, природата и откритите пространства. По този модел се строи STRAND  в Бургас и "Парадайс Център" в София. Пазаруването като че ли ще остане назад, докато на преден план ще излезе социалната и развлекателната функция на моловете, смятат хората от бранша. Според мениджърът на отдел „Търговски  площи” във Forton International Димитър Киферов търговските центрове от ново поколение ще бъдат място за забавление на цялото семейство. „Моловете на бъдещето ще бъдат по-големи, по-красиви и по-ориентирани към природата – пример за това е Парадайс Център – много зеленина, вода и забавления, наред с останалите магазини, както и много други услуги като клиники, зали за конференции, големи зони за забавление и т.н.”, каза той пред Economy.bg.  

Инвестиционният модел
Инвестиционният модел на новите молове също се променя, единодушни са експертите в бранша.  „С узряването на пазара се променя и инвестиционният процес. Първоначално това бяха чисто спекулативни проекти, чийто бизнес модел бе изцяло базиран на възможността да са първи на пазара  и на бърза продажба след откриването. В много отношения това е като игра на „Черен Петър“ – ако успееш да се отървеш от него, печелиш. Да му мисли този, у когото е останал” казва Мариела Остенд. При новите молове ще се залага на друга стратегия – win-win. Това означава наеми, които са съобразени с икономическата обстановка и позволяват на магазините да генерират печалба, а инвеститорът има възвращаемост на риска. 

Точка на насищане
Експертите са убедени обаче, че ще дойде и времето на точката на насищане на пазара. „Въпреки че към края на годината се очаква на 1000 души от населението да се падат по 85 кв.м площи в модерни шопинг центрове, тази стойност все още е далеч под средната за Европа, която е приблизително около 300 кв.м.”, казва Добромир Ганев. Според Димитър Киферов след последната вълна на търговски центрове, които ще бъдат открити тази година ще последва затишие на пазара.