Какви принципи в наемането следва онлайн гигантът?
Какво работи при подбора на хора и какво – не? В новата си съвместна книга „Как работи Google“ (How Google Works) Ерик Шмид, председател на съвета на директорите на Google, и Джонатан Розенбер, бивш старши вицепрезидент по продуктите и маркетинга, извеждат 9 основни правила, които Google следва в наемането. Вижте какви са те:
1. Наемайте хора, които са по-умни и с по-широки познания от вашите.
Не наемайте хора, от които не може да учите или които винаги се съгласяват с вас.
2. Наемайте хора, които могат да добавят стойност за вашия продукт или фирмена култура.
Не наемайте хора, които не допринасят с нищо и за двете.
3. Наемайте хора, които довеждат нещата докрай.
Не наемайте хора, които мислят само за проблеми.
4. Наемайте хора с ентусиазъм, мотивация и страст.
Не наемайте хора, които просто търсят работа.
5. Наемайте хора, които вдъхновяват и работят добре в екип.
Не наемайте хора, които предпочитат да работят сами.
6. Наемайте хора, които ще израснат в екипа и в компанията.
Не наемайте хора с ограничени умения и интереси.
7. Наемайте всестранно развити хора, с уникални интереси и таланти.
Не наемайте хора, които живеят само за да работят.
8. Наемайте хора, които са етични и говорят открито.
Не наемайте манипулативни личности.
9. Наемайте само, когато откриете истински добър кандидат.
Не се задоволявайте с по-малко.