петък, 03 май 2024   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    5936 прочитания

    Колко различни са различните поколения?

    За поведението, ценностите и предизвикателства да работиш и управляваш хора от различни генерации, вижте презентацията на Патриша Шнее – агент на промяната, по време на конференция на БАУХ
    20 декември 2013, 14:52 a+ a- a

    От началото на миналия век до днес светът преминава през няколко основни етапа на развитие. В началото на двадесети век икономиките на държавите са били базирани на селското стопанство, впоследствие водещи стават производството и индустрията, с появата на компютрите и интернет идват и годините на знанието, а новата ера е войната за таланти. Поколенията през годините също променят своето поведение, приоритети и ценностна система.  А предизвикателството за мениджърите на компаниите е да успеят да намерят синхрона и правилния подход към различните генерации хора в организацията си.

    Кои са различните поколения, какво е влиянието от възпитанието на родителите им, как приемат себе си, животът и работата, сподели с много примери и интересни истории Патриша Шнее – агент на промяната, по време на дискусия, организирана от Българска асоциация за управление на хора на тема: „Умения и иновации. Как пазарът на труда се готви за предизвикателствата на бъдещето”

    И тъй като поколението baby boomers (родените след 1946) вече се пенсионира, на преден план излизат поколението millennials (родените между 1977 и 1998) или както Патриша го нарича, поколението Why. Тези млади хора през 2015 ще съставляват 47-50% от работната сила в света за това се пригответе да отговаряте на много въпроси. Защо? Вижте в презентацията на Патриша:

    Кои са различните поколения?
    Как хората от различните генерации възпитават децата си и как възприятието, което имат за света, се прeнася като поведение в живата и работата им?
    Какви са ценностите, които имат различните поколения?
    „...Кандидатът, на когото предложихме работата, се обади и каза, че баща му смята, че заплатата, която му предлагаме, е ниска!” Вижте историята, която Патриша разказа от собствената си практика.
    Кои са основните предизвикателствата и къде е ролята на ЧР?
    И кои са решенията, които могат да отговарят на тези предизвикателства
    Нейната презентация завърши с примери, как реално може да се промени поведението чрез новия модел за управление чрез коучинг.

     

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 16 часа
    Pfizer увеличи прогнозата за печалба
    Причината – съкращения в разходите и по-добро от очакваното търсене на продукти за Covid
    преди 19 часа
    ОИСР очаква стабилен икономически ръст през 2024 и 2025 г.
    Очаква се обаче растежът да остане под дългосрочната средна стойност
    преди 21 часа
    OpenAI се споразумя с Financial Times
    Компанията за изкуствен интелект ще може да използва данни на изданието, за да обучава езиковите си модели
    преди 22 часа
    Федералният резерв остави лихвите непроменени
    Не е ясно дали американската централна банка ще успее да направи 3 намаления на лихвените проценти тази година
    преди 1 ден
    Coca-Cola ще използва облачните AI услуги на Google
    Сделката е на стойност $1,1 милиарда
    30 април 2024, 16:30
    Изследователски институт по иновативна медицина ще бъде открит в МУ-София
    Ще се провеждат проучвания на злокачествени тумори и изследвания, свързани с усложненията от Ковид-19