понеделник, 04 ноември 2024   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    6575 прочитания

    Любимата книга на Ивелин Иванов, DHL ESS

    Какво обичат да четат най-успелите хора у нас и по света?
    16 октомври 2019, 16:49 a+ a- a

    Ти си това, което четеш, казват хората. Библиотеката на човек е негово своеобразно огледало. Затова Economy.bg реши да попита какво обичат да четат някои от най-успелите хора у нас и по света.

    В рубриката „Любимата книга на ...“ професионалисти от различни бизнес сфери, както и популярни личности от България и света, споделят коя е любимата им книга или последната, която ги е впечатлила.

    Вижте какво чете Ивелин Иванов, директор „Развойна дейност“ в DHL Enterprise Software Solutions (DHL ESS).

    „Една от книгите, които особено много ме впечатлиха наскоро, е “Extreme Ownership” на Джоко Уилинк и Лийф Бабин. Двамата автори са бивши членове на един от най-ефективните и най-внушителни военни екипи в света – морски тюлени Екип 3, поделение „Bruiser“, в което служат заедно с американския снайперист Крис Кайл.

    В книгата те разказват за мисиите и случките, през които преминават, участвайки във войната в Ирак, на може би най-трудното място, а именно битката за град Рамади (2006 г.), който е център на терористите по това време. Именно там те научават и споделят жизнено важните принципи на чест, смирение, отговорност и лидерство, които описват в своята книга. 

    Също е важно, че именно там се случва повратен момент в историята на американската армия, и в частност в начина, по който САЩ водят войни, осъзнавайки че тяхната антитерористична тактика, останала от времето на войната във Виетнам, е недостатъчна за ръководенето на операциите в Ирак. Там те преминават в режим на тясно свързано разузнаване, съставено от различни екипи (също добре описано в „One Mission: How Leaders Build A Team of Teams“ на Крис Фъсел) и гъвкава военна единица, често съставена от редовната армия, иракски войници и морската пехота, както и в доста по-гъвкав режим на организация и взимане на решения, доста приличащ на такъв в една Agile организация. 

    Основните мотиви, които останаха в мен след прочитането на книгата, са изцяло свързани с концепцията за поемане на екстремна отговорност за всичко – добро или лошо, проблемите и техните решения, за работата, екипа, бъдещето и активното им водене към успеха, както и това че няма лоши екипи, само лоши лидери.  

    Също бих препоръчал продължението на книгата - „The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win“, където в детайли се разискват дванайсетте принципа, описани в първата и как да намерим баланса в тях.“ 

    ВИЖТЕ ОЩЕ:

    Любимата книга на Ричард Хейууд, Ocado Technology
    Любимата книга на Елена Маринова, "Мусала Софт"
    Любимата книга на Стефано Балди, посланик на Италия у нас

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    01 ноември 2024, 15:52
    Стоянова: С Терминал 3 летище София ще се превърне в ключов регионален хъб
    Към момента аеропортът обслужва полети до 46 държави
    01 ноември 2024, 13:14
    dormakaba стартира Център за споделени услуги в София
    Проектът, за който компанията получи сертификат за инвестиция клас А, ще създаде 248 нови работни места
    01 ноември 2024, 10:08
    ОББ: Изтича валидността на IBAN номерата, съдържащи RZBB
    Промяната не се отразява по никакъв начин на сметките на клиентите като наличности, условия и достъпност
    01 ноември 2024, 09:49
    Спад на основния лихвен процент у нас
    От 1 ноември лихвата е 3.22%
    31 октомври 2024, 14:31
    Петте най-големи индийски ИТ компании вече имат офиси в България
    Едни от най-важните сфери за сътрудничество са ИТ секторът и секторът в областта на услугите
    31 октомври 2024, 09:18
    Групата Schwarz стартира иновативна програма в партньорство с три университета във Варна
    Пет отбора ще се борят за награда от 10 хил. лева и финансиране от 30 хил. евро в първия випуск на GEN I: ИНОВАЦИЯ ГЕНЕРАЦИЯ