вторник, 04 октомври 2022   RSS
    Барометър | Региони | Компании | Лица | Назначения


    2553 прочитания

    Лидери в криза: Уроците на Бенджамин Кейн, TechPods

    CEO-та на водещи компании у нас споделят пред Economy.bg най-важните поуки, които са извлекли по време на пандемията
    09 юни 2021, 09:23 a+ a- a

    Кризата с коронавируса изправи бизнес лидерите пред напълно нова ситуация. Наложи им се да навигират в среда с много въпросителни, да реагират бързо и да се адаптират към промените.

    Какви бяха най-важните лидерски уроци при овладяването на ковид кризата? Economy.bg попита CEO-та на водещи компании у нас.

    Представяме ви Бенджамин Кейн, главен изпълнителен директор на TechPods:

    Коя беше най-голямата трудност за Вашия бизнес от началото на ковид кризата?
    Накратко, TechPods предоставя достъп на чуждестранни иновативни технологични компании до български кадри, позволявайки им да изградят и разрастнат свои външни екипи, което означава, че адаптирането към работа от разстояние (или такава от вкъщи) никога не е представлявало проблем за нас. Моделът ни е хибриден от ден 1, което, за късмет, спомогна за това да сме добре подготвени, макар и никога да не знаем какво ни очаква. От административна гледна точка, не се наложи да правим промени, свързани с начина, по който бизнесът ни оперира, тъй като моделът ни на работа е гъвкав. Въпреки това COVID-19 кризата се отрази сериозно на растежа на бизнеса през 2020, тъй като започнахме да губим клиенти, които бяха сериозно засегнати от ситуацията, и целият ни процес по набиране на нови партньори замръзна. Предвид това по време на пандемията работихме още по-усилено и тези усилия дават резултати през новата година - в момента растем с пълна сила.

    Какво бихте променили, ако бяхте изправени пред същата ситуация днес?
    Когато пандемията започна, всички наши партньори бяха базирани във Великобритания, което означава, че всички реагираха на ситуацията по един и същи начин в съответствие с препоръките и регулациите във Великобритания. Оттогава насам, успешно се справяме с мисията си да разнообразим портфолиото ни от клиенти, като започнахме съвместна работа със скандинавски компании, такива от САЩ и Централна Европа. Това позволява не само да останем стабилни по време на COVID кризата, но и да се подсигурим срещу Брекзит.

    ВИЖТЕ ОЩЕ:

    Лидери в криза: Уроците на Бистра Папазова, Cobuilder International

    Лидери в криза: Уроците на Силвен Коло, Melexis България

    Лидери в криза: Уроците на Иван Михайлов, Visteon Electronics Bulgaria

    Лидери в криза: Уроците на Макс Баклаян, Tavex

    Лидери в криза: Уроците на Петър Павлов, T MARKET

    Лидери в криза: Уроците на Михай Болдижар, „Роберт Бош“

    Лидери в криза: Уроците на Румен Иванов, DHL Express България

    Лидери в криза: Уроците на Боян Иванов, StorPool Storage

    Лидери в криза: Уроците на Радослав Николов, SAP Labs България

    Лидери в криза: Уроците на д-р инж. Боряна Манолова, Siemens България

    Нагоре
    Отпечатай
     
    * Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.

    преди 2 часа
    Стоянов: Над 200 млн. лева ще бъдат инвестирани в индустриалните зони
    Средствата са заложени в Националния план за възстановяване и устойчивост
    преди 2 часа
    ЕК подкрепя с близо 3 млрд. лв. българските фирми
    Средствата са за подкрепа за иновациите и цифровизацията, 85% от тях са предназначени за малки и средни предприятия
    преди 3 часа
    Над 700 фирми приемат ученици от дуални паралелки
    Подобно обучение предлагат над 160 училища у нас
    преди 5 часа
    Универсалното зарядно става реалност от 2024 г.
    За стандарт се приема USB-C, а купувачите ще могат да избират дали да кушят устройство с или без зарядно
    преди 5 часа
    Държавата пое нов дълг за 102 млн. лева
    Дълговете стават все по-скъпи и трудни, Министерство на финансите отмени емисионния си календар, обявен през септември