| Използвайки Economy.bg, Вие се съгласявате с "Политика за Cookies/Бисквитки" , необходими за пълната функционалност на услугата. [X] |
понеделник, 29 април 2024 RSS
|
|
4796 прочитания
HOGAN
Системата за управление на таланти Hogan се прилага в България от ACE HR Services от началото на 2008. Системата съдържа три въпросника, които носят качествено различна информация – HPI, HDS, MVPI
 Какво измерва?HPI (Hogan Personality Inventory) Въпросникът е създаден с цел прогнозиране на успех на работното място. Измерват се ключови компетенции, като емоционална интелигентност, стил на комуникация, амбициозност, стресоустойчивост и др. „Резултатите разкриват в каква степен човек притежава тези личностни качества, които са успешни за конкретната компания или професионална роля. В резултат може да се вземе аргументирано решение за подбор, индивидуално развитие, необходимост от обучения”, обяснява Петя Попова - Проектен Мениджър на Hogan за България. HDS (Hogan Development Survey) HDS измерва поведението на хората под стрес, криза или обстоятелства извън нормалните. Създаден е изцяло за усъвършенстване на мениджъри, за които се смята, че са под продължителен стрес и напрежение. „Въпросникът дава информация по 11 типа поведение, които могат да бъдат неблагоприятни и могат да извадят един успешен мениджър от неговата успешна кариера поради неадекватна реакция по време на стрес. Например много типичeн по нашите географски ширини според нашите изследвания излиза темпераментният тип мениджър – емоционален, викащ, лесно се пали и сменящ често своето настроение”, описва Петя Попова. И допълва, че идеята на този въпросник е да предостави ключова информация за това как мениджърите взимат решения и управляват хора при стрес. MVPI (Motives, Values, Preference Inventory) Въпросникът MVPI измерва мотивите, ценностите и предпочитанията на личността. „Това е ключов инструмент за професионална реализация, защото е много важно ценностите на човек и тези на компанията да съвпаднат, за да може да реализира изцяло своя потенциал”, обяснява Петя Попова. Този инструмент се използва при подбор с цел да се провери съвместимостта на ценностите между кандидата и организационната култура. Също така мери организационната среда и климат. Третото приложение на въпросника е как да се задържи един служител и да се работи с неговата вътрешна мотивация. „Важно е да знаем какви са мотивите на ключовите ни хора, за да сме сигурни, че ще се развиват в нашата компания и ще подпомагат реализирането на бизнес целите ни. Хората на по-високи позиции не си тръгват заради пари. Най-честият отговор при нас е, че си тръгват, защото не получават признание, а това е вътрешен мотив”, категорична е Петя Попова.  Как работи системата Hogan?В основата на системата са заложени водещи личностови теории и емпиричен материал, събиран в продължение на 20 години, базиран на резултатите от над 2 000 000 тестирани в цял свят, обяснява Петя Попова. Системата е адаптирана и стандартизирана за България. Всеки един въпросник се попълва онлайн за средно 15-20 минути. По думите на Попова няма добри и лоши резултати, а подходящи или неподходящи за определена организационна култура или професионална роля. Системата измерва устойчиви характеристики, а не ситуационни, което означава, че настроението на човек, докато попълва, няма да се отрази върху резултатите.  Улавя ли манипулация?Системата има 4 скали, които мерят доколко оценяваният човек е бил разсеян, невнимателен, доколко съзнателно се опитва да манипулира или да се представя в по-добра светлина /социално желателни отговoри/, обяснява Петя Попова. „Валидността на системата за улавяне на манипулация е изключително висока. Но в крайна сметка почти всички личностови въпросници се базират на самооценка и ако изключително много държиш да го манипулираш – можеш да го направиш. Няма въпросник, който да не може да бъде излъган”, коментира Петя Попова. „Ето защо информацията от въпросниците се верифицира в лична среща, на която се обсъждат резултатите със сертифициран консултант”, допълва Марина Байрактарова - Консултант Човешки ресурси в ACE HR Services.  Как се използват резултатите?Системата HOGAN намира приложение във всеки процес от Управлението на таланта – Подбор, Индивидуално Развитие, Оценка на Лидерски Потенциал, Коучинг, Управление на трудовото Представянето, Развитие на Кариерата, Политики по Възнаграждение и мотивация и др, казва Марина Байрактарова. „В настоящата ситуация на криза нашето проучване въз основа на доклади на DDI Besrin & Associates, Aberdeen Group и други водещи консултантски компании в областта на човешките ресурси показва, че системите за оценка са ключови по време на целия процес по Управление на таланта. От изследваните над 400 компании по цял свят от Aberdeen Group през март 2009 91% индикират, че системата за оценка на кандидата е най-ключова при подбор, 84% при обучения и 78% при развитие на лидерския потенциал, за да се постигат бизнес целите”, допълни тя.  Предиктивност и валидност на системата?„Предиктивната стойност на въпросниците е много висока, което означава, че това, което показват резултатите, ще се наблюдава като поведение и ще предскаже успех за дадена професионална роля”, твърди Марина Байрактарова. По думите й повече от 20 години изследователският център на Hogan специално провеждат практически и научни изследвания, чрез които се доказва тази връзка. Изследователският център също така отговаря и за актуализацията на въпросниците и събирането и анализирането на статистическата информация.
|
Искам да се абонирам за седмичния бюлетин на Economy.bg:
* Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.
|
 |
|
|
|
Copyright © 2024 economy.bg. Издание
на jobs.bg
|
|