Силви Таниелян - HR мениджър на Смарт Органик, интервюира София Лазарова - HR мениджър на ГфК България
Силви Таниелян - HR мениджър на Смарт Органик (вляво), интервюира София Лазарова - HR мениджър на ГфК България
Какви теми вълнуват HR професионалистите в България? Какво биха искали да научат един от друг? В HR2HR рубриката на Economy.bg и Jobs.bg даваме възможност на HR професионалисти от различни сектори да общуват директно, сами да формулират и да задaват актуални въпроси и да обсъждат полезни теми. Единият влиза в ролята на интервюиращ, а другият – на интервюиран.
В новия разговор от поредицата HR2HR Силви Таниелян - HR мениджър Смарт Органик, интервюира София Лазарова - HR мениджър на ГфК България.
Силви Таниелян е HR мениджър на българската компания за производство на био продукти Смарт Органик. Има 17+ години опит в областта на ЧР. Израства като професионалист в телеком оператора Нетера, прекарва две години като консултант в Прометрикс, а сега отново е в ролята на HR мениджър, този път в коренно различен сектор, но отново в динамичен, иновативен и бързо набиращ скорост бизнес. За мисия в работата си приема постигане на хармония между бизнес целите, ценностите и хората в компанията.
София Лазарова има над 10-годишна експертиза в ЧР професията. Предишният ѝ опит е в международни компании от ИТ и финансовия сектор като Deloitte, Scalefocus, Fourth, KPMG и др. В текущата си роля като ЧР мениджър в ГфК България, София се фокусира върху поддържане на успешната връзка между мениджмънта на компанията и служителите, така че да се постига една здравословна организационна среда. Ръководила е многобройни корпоративни проекти, свързани със създаване на работодателска марка, успешни процеси на подбор, психическо здраве и др.
Как се променя ролята на ЧР-а в организацията? Как трябва да подходи всеки нов ЧР професионалист, който навлиза в организацията? Вижте разговора във видеото:
Как се създава добър и успешен екип? Има ли работеща формула? Кой от ЧР процесите е най-ключов за задържането на новоприсъединилите се служители? ЧР мениджърите или преките ръководители - кой трябва да е двигателят в процеса на ефективно въвеждане на новопостъпващите хора? Вижте разговора във видеото:
Как се промени режимът на работа и какво е неговото бъдеще? Чий приоритет е изграждането на работодателска марка в организацията (маркетинг или ЧР) и кой определя плана и посоката на тази функция, за да се постигнат резултати? Вижте разговора във видеото:
ВИЖТЕ ОЩЕ
HR2HR: Анна Габровска и Добромира Манасиева
HR2HR: Ива Николова и Цанислав Генчев
HR2HR: Даниела Назим и Стефания Дунчева
HR2HR: Зорница Янкова и Ник Уолкър
HR2HR: Елена Радева и Юлия Ушовска
HR2HR: Миглена Узунова-Цекова и Том Хаак
HR2HR: Емил Минев и Красимира Караджова
HR2HR: Мария Чинчева и Мария Атанасова
HR2HR: Бранимира Нешовска и Миглена Узунова-Цекова
HR2HR: Рада Йосифова и Катерина Шопова