Вижте видео с Лили Георгиева, управител, медийна агенция MindShare, част от РА Ogilvy & Mather
В СРЕДАТА НА ЯНУАРИ НЯМАШЕ ПОЧТИ НИКАКВИ СКЛЮЧЕНИ ДОГОВОРИ С ТЕЛЕВИЗИИТЕ
Лили Георгиева
управител
медийна агенция MindShare, част от РА Ogilvy & Mather
Практиката досега беше в края на годината да се сключват голяма част от договорите за предстоящата. Към средата на януари много малко бяха договорите, да не кажа почти никакви, сключени с телевизиите. За тях това е изключително късно за всякакво планиране. Голяма част от рекламодателите изчакват, за да се ориентират какво ще се случи с медиите. В зависимост от това, дали са с централизирано ръководство някъде из Европа, някои от тях очакват спускане на бюджети от централите си, което също се забавя. За щастие ние имаме много добро портфолио за криза. Голяма част от оборота ни се формира от бързооборотни стоки, телекомуникации и фармацевтика, сектори, които са по-устойчиви на кризата и последни биха усетили спад, ако тя се задълбочи. Ние обслужване 4 от 15 топрекламодатели, наясно сме с тяхното планиране, бюджети, за част от тях вече имаме готови сделки, т.е. от пионерите сме на пазара, може би поради естеството на категориите, в които работят.
Вижте видео с Теодора Тенчева, управляващ директор, TBWA-София
ПРЕЦЕНЯВА СЕ КАК СЪЩИТЕ ОБЕМИ ДА СЕ ИНВЕСТИРАТ НАЙ-ЕФЕКТИВНО
Теодора Тенчева
управляващ директор
TBWA-София
В момента се преценява как същите обеми да се инвестират най-ефективно, поне при нашите клиенти, което е много положително, защото ни оттласква от механичното планиране и разпределение на рекламните пари. Започват да се пренасочват бюджети към т.нар. BTL дейности в търсенето на по-таргетиран и директен контакт с клиентите - дали с директен маркетинг, интернет комуникация или някаква конкретна промоция. Независимо дали кризата го провокира, или просто е дошло времето, това е посоката, в която вървим.
Вижте видео със София Пенева, управляващ директор, Graffiti BBDO
БЮДЖЕТИТЕ НА ОСНОВНИТЕ РЕКЛАМОДАТЕЛИ НАЙ-ВЕРОЯТНО ЩЕ СА ПО-НИСКИ ОТ МИНАЛОГОДИШНИТЕ
София Пенева
управляващ директор
Graffiti BBDO
Проучванията показват, че кризата би засегнала най-вече финансови институции, производители на автомобили, ритейл бизнеса и авиокомпаниите, докато индустрии, свързани със забавленията, производители на фармацевтични продукти ще запазят своите позиции. В такива условия се смята, че хората стават по-фокусирани върху себе си и своите близки. Във Великобритания през ноември-декември се забелязва тенденция към ръст на продуктите от сладкарската индустрия. В Западна Европа се отчита и увеличение в потреблението на виагра и противозачатъчни средства, както и храни за домашни любимци. Ако говорим за България, рекламните бюджети на основните рекламодатели най-вероятно ще бъдат по-ниски от миналогодишните. Това е индикацията към този момент, отчитайки низходящата тенденция от септември м.г. - януари т.г. в обявените бюджети на голяма част от клиентите.
Вижте видео с Николай Неделчев, управляващ директор, Publicis Group
ЗАСЕГА НЯМАМЕ ИНДИКАЦИИ ЗА ПРОМЯНА НА РЕКЛАМНИТЕ БЮДЖЕТИ
Николай Неделчев
управляващ директор
Publicis Group
През последните 7-8 години страната ни се развиваше възходящо с изключение на голямата криза от 1996-1997 г. Българските икономически субекти за първи път изпитват подобна рецесия, докато големи международни компании с десетилетна история са минали през няколко подобни цикъла и са много по-зрели в реакциите си. В създалата се ситуация на паника не изключвам българските рекламодатели да се поддадат на страха и да предприемат по-радикални действия, да отрежат необосновано или дори да спрат маркетинговите си разходи. Това би било най-нерационалното решение. Има безброй доказателства, че времената на рецесия са идеален момент за печелене на пазарен дял. Първо медиите стават по-евтини, със същите бюджети печелиш по-голямо медийно присъствие, на фона на всеобщото отдръпване на конкуренти, запазването и дори увеличаването на комуникационните бюджети прави твоя глас много по-чуваем, със същите бюджети се постига по-голям маркетингов ефект. Към днешна дата няма индикации за промяна на рекламните бюджети на нашите клиенти. Очакванията са ефектът от кризата да се усети към средата на годината.
Вижте видео с Ненад Лозович, управляващ директор, New Moment New Ideas
ТЕНДЕНЦИЯТА Е ПРЕДПАЗЛИВОСТ И ПРЕОСМИСЛЯНЕ
Ненад Лозович
управляващ директор New Moment New Ideas
Дори в най-засегнатите индустрии като автомобилната, да кажем, едни компании намаляват бюджетите си, а други ги увеличават. В началото на годината още е трудно да се дефинира какви промени ще настъпят, правят се планове, но основната тенденция към настоящия момент е предпазливост, преосмисляне и използване на рекламните бюджети по най-ефективния начин.
Рекламата има силата да направи бизнеса по-голям, така че много малко от големите рекламодатели биха свили драстично рекламните си бюджети в тази ситуация. Трудно може да се прогнозира кога ще свърши кризата, затова при вземането на решения непрекъснато се следи моментната картина на пазара. Плановете се правят в краткосрочен план и се търси максимална ефективност.
В БАНКОВИЯ СЕКТОР ИМА НАЙ-ГОЛЯМ СПАД
Ангелос Парасхакис
изпълнителен директор
DDB-София
Бих казал - и да, и не, в зависимост от конкретната ситуация. Все още имаме нови рекламодатели на пазара и стари, които искат да защитят дела си. Въпреки това банковият сектор има най-голям спад от всички. Не мисля, че ще имаме сериозен цялостен спад в рекламната индустрия, нито пък повишаване, но със сигурност ще се повиши натискът за оптимизиране на бюджетите на нашите клиенти, което неминуемо ще засегне медиите.
Вижте видео с Иван Иванов, управител, Zed digital Cybermark
ИМАТ ЖЕЛАНИЕ ДА РЕКЛАМИРАТ, НО ЗАВИСЯТ ОТ ЦЕНТРАЛИТЕ СИ
Иван Иванов
управител
Zed digital Cybermark
Рекламодателите в момента все още не знаят как да реагират. Ясно е, че не могат да спрат маркетинговите си активности. Период като този, в който има известно маркетингово затишие, е момент, в който един рекламодател може да изпъкне пред конкурентите си. Медийният шум е много по-малък, отколкото в период, в който всички свирят с фанфарите и обясняват колко е добър техният продукт. Те според мен го разбират и имат желание да продължат с маркетинговите си активности, но понякога зависят, да речем, от шапка, която е в чужбина. Има параноя - дали наистина няма да се срути бизнесът, чакат да приключи финансовата година, за да видят какви са резултатите. Няма точен модел при всички рекламодатели и не може да се каже дали са положително или отрицателно настроени. Анализаторите наблягат на това, че рекламата в условия на криза не бива да бъде спирана. Преоразмерена - да, но не и спряна.
От клиентите, с които работим, аз не виждам негативно отношение специално към нас, защото ние се занимаваме изцяло с интернет реклама. Това, което те афишират, е, че в този сегмент активностите им няма да спрат. Напротив, дори ще ги увеличат, защото според тях интернет е ефективна медиа, която носи резултати при сравнително по-ниски разходи.
Вижте видео с Мартин Дановски, CEO, Euro RSCG
ЕФЕКТЪТ ПРИ МЕДИИТЕ Е ВЪРХУ ВЪЗМОЖНОСТТА ИМ ДА ПЛАНИРАТ
Мартин Дановски
CEO
Euro RSCG
Ключовите думи, които характеризират ситуацията, са: преосмисляне, преразглеждане, преминаване към по-тактически упражнения по отношения на бюджета. Това означава, че през 2009 г. тактиката ще преобладава над стратегията. Можем реално да кажем какъв ще е ефектът върху рекламния и медийния пазар чак през март или април, което не е добра новина за медиите. Ефектът от икономическата обстановка в момента е най-вече върху тях и възможността им да планират в по-дългосрочен мащаб - какви инвестиции да правят в проекти, програми и т.н. Рекламодателите им дават по-краткосрочна визия за бюджетите си. От медийна гледна точка мисля, че ще минем от пазар на търсенето към пазар на предлагането. Предлагането на медиен продукт тази година ще преобладава и борбата доста ще се изостри. Медиите трябва да излязат с по-силен продукт – като програма, нови издания, а това изисква пари. Повече от 90% от парите на медиите идват от рекламодателите, които ще предпочетат да бъдат по-пестеливи в обещанията и ще гледат малко по-консервативно по отношение на бюджета си.
Вижте видео с Венцислав Костов, управител, Httpoоl-България
НАМАЛЕНИЕ НА БЮДЖЕТИТЕ ЩЕ ИМА
Венцислав Костов
управител
Httpoоl-България
Още е рано да кажа дали рекламодателите намаляват реално бюджетите си, но плановете им са такива. В каква степен - трудно е да се каже. Рекламодателите никога не са били достатъчно искрени, за да ни кажат какви са били реално бюджетите, които планират. Намаляване така или иначе ще има. Говоря специално за интернет рекламата и всичко странично около нея, което наблюдавам в другите утвърдени традиционни канали. Въпросът е какво ще направят с този намален бюджет? Най-вероятно ще отпаднат рисковите рекламни покупки, неясните договори за реклама, всички традиционни и нетрадиционни канали, които не дават ясна представа за реални резултати.
В НАЧАЛОТО НА ГОДИНАТА ТЕНДЕНЦИЯТА Е КЪМ НАМАЛЯВАНЕ
Александър Тороманов
управител
РА "Маккан Ериксон"-София
Не мога все още да кажа дали всички клиенти ще намалят бюджетите си или само някои, но тенденцията като че ли е към намаляване в началото на годината и ако се окаже, че нещата не са чак толкова зле, може и да има известно увеличение през второто и третото тримесечие.
Какви нови професии ще се появяват в бъдеще и ще се променят ли моделите на работа, дискутират Футурологът д-р Мариана Тодорова и Председателят на УС на БАСКОМ Доброслав Димитров