| Използвайки Economy.bg, Вие се съгласявате с "Политика за Cookies/Бисквитки" , необходими за пълната функционалност на услугата. [X] |
неделя, 05 май 2024 RSS
|
|
4924 прочитания
Има ли промяна в медиамикса?
Теодора Тенчева управляващ директор TBWA-София Ще има пренасочване на бюджети към конкретни предавания в големите телевизии в зависимост от съдържанието, според нивото на комуникация към определени издания и най-вече в директен контакт с клиентите – на местата на продажба, в интернет. Категорично повишение на бюджети ще има в интернет, който така или иначе в световен мащаб се развива много бързо, както и у нас, и в момента е много ефективно средство за комуникация.  ОЧАКВАМ 20-30% СПАД НА РЕКЛАМНИТЕ ПРИХОДИ КЪМ ТЕЛЕВИЗИЯАлександър Тороманов управител РА "Маккан Ериксон"-София Засега не забелязвам такава тенденция, но все пак е началото на годината. Въпреки че телевизията все още е най-ефективната медия, крайната цена за една кампания там е принципно висока, което значи, че при съкратените бюджети по-малко пари ще отидат в телевизиите, а част от клиентите може изобщо да се откажат от телевизията като комуникационен канал. Очаквам 20-30% спад на рекламните приходи към телевизията, но и всички останали медиа канали ще бъдат засегнати.
Ненад Лозович управляващ директор New Moment New Ideas До голяма степен зависи от конкретния бизнес на клиентите, затова е трудно да се даде еднозначен отговор. Ясно е, че по-масовите продукти не могат да се откажат от традиционните медии, докато рекламодатели, ориентирани към по-тесни целеви групи, вероятно биха преосмислили ефективността на медиа каналите, чрез които достигат до своята аудитория. Логиката е, че по време на рецесия хората свиват разходите си, прекарват повече време вкъщи, което означава повече време пред телевизора и компютъра. Телевизията остава водеща в медиамикса, още повече че е немислимо увеличение на цените за рекламно време и определени бизнес групи ще останат верни на този канал. Трудно ми е да коментирам как ще се преструктурират рекламните бюджети в процентно съотношение. Сигурно е обаче, че от всички медии се очаква по-голяма флексибилност.
София Пенева управляващ директор Graffiti BBDO Всеки клиент има предпочитан медиамикс, но тенденцията е към намаляване на печатната реклама - основно във вестниците, донякъде и в списанията. Очаква се по време на криза хората да прекарват повече време вкъщи, което би довело до по-висока гледаемост на телевизията. В България, за разлика от много други пазари, тв заемаше 78% дял от рекламните разходи на клиентите през миналата година и тенденцията беше възходяща спрямо 2007-а. Свалянето на цените ще направи телевизията още по-достъпна и ефективна и съвсем естествено тази тенденция може да се запази като увеличение на дялове. Навсякъде по света се очаква бум на онлайн рекламата и въобще на интернет като медия - това е естественото й развитие. По време на криза клиентите са склонни да насочат доста повече бюджети към местата на продажба, търговски промоции и други механизми, които биха стимулирали потребителите да купуват повече в самите търговски обекти. За България няма официални данни за реалното съотношение на разходите по медиа канали. Информацията, която получаваме, не включва интернет, аутдорът също не е цялостно представен, така че не може да се даде точна прогноза.
Николай Неделчев управляващ директор Publicis Group Определено ще има преструктуриране на рекламните бюджети, но като че ли все още доминира позицията на изчакване - има едно задържане, момент на колебание. Част от клиентите залагат на изпитаните схеми, защото знаят, че сега е моментът да инвестират в тв, още повече че цените падат, други решават да видят какво може да се направи в интернет, социалните мрежи. Със сигурност това преразпределение ще се отрази най-силно върху пресата - там очаквам намаление. Интернет през последните години расте със 70-80%, тази година може и да е повече, т.е. трендът ще е засилен.
Иван Иванов управител Zed digital Cybermark Все още е рано да се прецени, тъй като не са започнали масовите комуникационни кампании, за да се види какво е предпочитанието. При всички положения аз си мисля, че ще има преразпределение. Някои рекламодатели ще намалят бюджетите си и това няма да допусне реклама в телевизията, при това в обем, който да стигне до целевата аудитория. Така че тези средства трябва да бъдат вложени в други медии и няма как да няма преразпределение. Това, което аз очаквам, ако има преразпределение или намаляване на бюджетите, то да не е толкова драстично за интернет рекламата. Рекламодателите вече ни вярват. Митът за консервативния рекламодател умря преди няколко години. В началото имаше консерватизъм, но сега големите рекламодатели, черпят опит отвън, където интернет маркетингът е на доста по-високо ниво. Аз за разлика от други никога не съм твърдял, че интернет маркетингът сам по себе си е панацея. За мен той е неразделна част от медиамикса и в никакъв случай не бива да се пренебрегва. В България процентът на интернет рекламата се движи между 2 и 4. При нас почти няма случаи, в които да не постигнем 12-15% от бюджета да отиде в интернет маркетинг, защото успяваме да защитим планирането и ползата от този тип реклама. Много често компаниите са отделяли допълнителни средства, за да се постигне това увеличение. Има, разбира се, и случаи, в които се взема част от бюджета и най-често от радио или преса.
Мартин Дановски CEO Euro RSCG Преразпределение на бюджетите ще се наложи и това ще се извърши по един основен критерий на медиите – възможността да прогнозираш резултатите, след това да ги измериш и те да имат пряка връзка с някакъв показател, който най-често е свързан с продажби. Отношението на рекламодателите към медии, които в по-малка степен предлагат такава възможност, ще остане сравнително консервативно. Вероятно медийни канали и послания, които пряко допринасят за търговски резултат или имидж, ще бъдат разглеждани с предимство. Мониторингът на пазара обаче показва, че над 60% от обемите се инвестират в телевизионни формати и над 30% в други видове масови медии - радио, преса, аутдор. Затова и дори относителното увеличение на бюджетите в интернет и дейности, свързани с директно промотиране, събития и т.н., няма да повлияе сериозно върху баланса на бюджета на цялостния медиамикс.
Венцислав Костов управител Httpoоl-България До момента интернет не „краде” неоснователно средства от останалите типове медии, а усвоява средства, които отпадат от другите традиционни медии поради намаляване на покритието им. Вестниците и телевизиите с времето губят част от аудиторията си. Тяхното покритие намалява, а на интернет - се увеличава. Оттам това не е кражба на пари за реклама, а съвсем реален процес на пренасочване на средствата върху канали, с които можеш да постигнеш покритие. Това е едната страна, а другата е цената за да достигне човек. Всеки си прави сметката, особено в момент на криза. Все повече и повече хора имат възможност да се осведомяват чрез интернет, да слушат и да гледат новини в интернет и традиционните канали ги губят като публика. Процесът е съвсем нормален и кризата, която води до намаляване на рекламните бюджети, дава знак, че е дошло времето да се направят по-правилно сметките.
Лили Георгиева управител медийна агенция MindShare, част от РА Ogilvy & Mather Изхождайки от нашето портфолио, има пренасочване към тв и реклама на мястото на продажба, каналите са с най-бърза възвръщаемост на инвестицията за бързооборотни стоки. Ако кризата се задълбочи и се премине от чисто имиджова към повече промоционална комуникация, ще има преместване на бюджети към радио и интернет, които са много подходящи за обявяване на промоционални съобщения, оферти. Така че разместването ще е от аутдор и преса към радио и интернет. За щастие няма рекламодатели, които тотално спират да рекламират, съзнавайки, че търсенето на някаква краткосрочна възвръщаемост ще е за сметка на утрешния ден. Ситуацията би донесла много позитиви за тези, които се задържът, и това са “големите”. Но те трябва да свършат своята работа, като се преориентират в портфолиото си, подкрепят марки, които носят най-бърза възвръщаемост, и заложат на канали с бърза възвръщаемост, за да опримизират разходите с максимална печалба.  НЯМА ДА Е ЯСНО ПРЕДИ КРАЯ НА ФЕВРУАРИАнгелос Парасхакис изпълнителен директор DDB-София Твърде рано е да дефинираме промените. Бих казал, че това ще е ефектът на упражнение за оптимизиране. Както знаете, собствениците на нови медии със сигурност ще увеличат агресията за прехвърляне от един канал на друг, така че сега сме в позиция на изчакване, за да видим как ще работи конкуренцията, за да сме сигурни, че ще можем да се докоснем до кацата с меда, когато всичко свърши. Вярвам, че няма да стане ясно преди края на февруари. В момента всеки премерва реакциите на клиентите. Свързани новини
|
Искам да се абонирам за седмичния бюлетин на Economy.bg:
* Въведеният имейл се използва само за целите на абонамента, имате възможност да прекратите абонамента по всяко време.
|
 |
|
|
|
Copyright © 2024 economy.bg. Издание
на jobs.bg
|
|